7行政事業(yè)單位預(yù)算管理工作途徑(留存版)
【正文】 和要求相合，全面提高財務(wù)管理工作的水平，確保預(yù)算編制與真實需求相吻合，明確預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范預(yù)算執(zhí)行行為，為行政事業(yè)單位預(yù)算管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。在開展預(yù)算編制工作時，應(yīng)該根據(jù)行政事業(yè)單位真實運營狀況以及資金應(yīng)用情況，之后對單位內(nèi)外因素加以探究，通過對行政事業(yè)單位今后發(fā)展?fàn)顩r的評估，提升預(yù)算管理的精準(zhǔn)性和合理性。規(guī)范行政事業(yè)單位財務(wù)行為：在當(dāng)前行政事業(yè)單位發(fā)展過程中，需要與預(yù)算管理機(jī)制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和需求相結(jié)合，由財務(wù)部門來核查和明確行政事業(yè)單位各項預(yù)算項目的支出，實現(xiàn)對項目資金投放情況的有突然行動監(jiān)管，確保實現(xiàn)預(yù)算的合理分配。構(gòu)建完善的預(yù)算績效考評機(jī)制：國家財政部門應(yīng)起好帶頭作用，加大預(yù)算項目綜合績效評價體制的宣傳推廣力度，注重內(nèi)部與外部的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)評價工作的全面性，同時應(yīng)注重績效評價結(jié)果和后續(xù)預(yù)算編制的密切聯(lián)系。通常情況下，大多數(shù)行政事業(yè)單位在開展預(yù)算編
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