7腰站子?xùn)|鄉(xiāng)族鄉(xiāng)關(guān)于機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的調(diào)研報(bào)告[范文](留存版)
【正文】 關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部思想、生活和工作作風(fēng)，提升工作效能，結(jié)合縣委 “ 重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越 ” 相關(guān)會(huì)議及文件精神，我們采用問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、查閱資料文獻(xiàn)的方式在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)就本專題進(jìn)行了深入的調(diào)研，共發(fā)放調(diào)查問卷 25 份，收回 25 份，談話 5 人，占到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)的 68%，共收到意見建議 13 條，通過調(diào)研，現(xiàn)形成報(bào)告如下： 一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)狀 全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)目前共有領(lǐng)導(dǎo)干部 40 人，公勤人員 4 人，其中男性 28 名，女性 16 名，女性同志占全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部比例為 40%，領(lǐng)導(dǎo)干部文化水平全部達(dá)到大專以上。個(gè)別機(jī)關(guān)干部紀(jì)律松弛，自由散漫，上班不正常，串崗聊天，病假事假經(jīng)常有。部分領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)計(jì)劃安排手頭上的工作，對工作不能做到科學(xué)合理的計(jì)劃安排，存在能力上的欠缺。 五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育和培訓(xùn)，積極構(gòu)建健康向上的機(jī)關(guān)文化。工作干的好壞，全由年終考核來體現(xiàn)，沒有體現(xiàn)出獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的時(shí)效性，對領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍刺激不大，行不成工作上的動(dòng)力和壓力，工作的落實(shí)基本停留在領(lǐng)導(dǎo)的督促和干部 第 4 頁 共 6 頁 個(gè)人的主動(dòng)性上，造成了多干少干、干好干壞基本都一樣的干事風(fēng)氣。在工作上通氣少、協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復(fù)雜化，人為增加了處理難度，
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