【正文】 10元參合費中留下8元作為參合人員的門診費用，凡入個人賬戶，同一年度內(nèi)家庭成員之間可相互調(diào)劑使用，資金節(jié)余可轉(zhuǎn)下一年使用。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、過問該項工作不夠，把這項工作認為是衛(wèi)生部門的事，有的強調(diào)客觀原因。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，制定和落實好我縣農(nóng)村衛(wèi)生保障體系規(guī)劃，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展計劃，加大實施力度。 （六）在便民惠民上下功夫。吸引醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到農(nóng)村衛(wèi)生院工作，提高現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。除縣級合管辦基本解決編制、經(jīng)費問題外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的編制、經(jīng)費還未能得到很好落實，大多是抽調(diào)臨時人員兼顧合作醫(yī)療工作，這樣一來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為合作醫(yī)療基層管理的中心，就會形成長期任務(wù)與工作人員的暫時性之間的矛盾，影響合作醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 推行藥物評審制度，做到“行必責(zé)實”，嚴控醫(yī)療費用的不合理增長。 報銷標準：①住院費用補償：住院起付線設(shè)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100元，縣人民醫(yī)院（二甲醫(yī)院）300元；其他縣直醫(yī)院200元；縣外醫(yī)療機構(gòu)為500元。同時，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的工作職責(zé)。基金運行平穩(wěn)，可控合理，20**、20**、20**年1—10月，基金使用率分別為58%、74%、62%。要全面推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。20**、20**、。 20**年11月，成立了以縣委書記、縣長為主任，分管副縣長為副主任的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會，下設(shè)辦公室在衛(wèi)生局，定編31人、人員在衛(wèi)生、財政系統(tǒng)中選配，辦公室主任由衛(wèi)生局長兼任。同時，全縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鎮(zhèn)、村干部進行了層層培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班38班期分別進行培訓(xùn)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3450人次；每年抽調(diào)縣直醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療骨干30—60人派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)半年，讓農(nóng)民不出村、不出鄉(xiāng)就能享受到較好的衛(wèi)生服務(wù)。要求醫(yī)院進一步完善落實各種診療規(guī)范和管理制度，實現(xiàn)報銷限時報結(jié)制度化。 定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平有待進一步提高。 （四）在提高服務(wù)能力上下功夫。一是實行醫(yī)、管分離。在對農(nóng)民參合的宣傳中，要堅持“持久戰(zhàn)”，不能光靠臨時突擊，要充分發(fā)揮村醫(yī)和村干部的宣傳導(dǎo)向作用，不但要繼續(xù)宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策和具體要求，而且要通過編印小冊子等方式，向農(nóng)民群眾經(jīng)常宣傳報銷補助的范圍、方式等，使農(nóng)民真正知曉參合后能夠享受到的待遇，特別要大力宣傳參合患者的受益情況，培育和引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度具有較強的生命力。 籌資機制不健全。參合農(nóng)民在縣、鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)住院，實行直接補償制度，大大方便群眾。同時，加強社會監(jiān)督。20**、20**年先后通過了自治區(qū)綜