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7招商銀行實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的研究報(bào)告(留存版)

2024-09-26 20:19上一頁面

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【正文】 期的不同經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和市場環(huán)境,適時(shí)調(diào)整信貸政策、理性把握市場發(fā)展態(tài)勢,并實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)的理性增長;二是理性對待同行。就是按通行的商業(yè)銀行經(jīng)營慣例辦事;三是嚴(yán)格。這種情況下必須靠企業(yè)文化來彌補(bǔ),因?yàn)槠髽I(yè)文化無所不在。要義是“不求規(guī)模大,但求效益好”。1996年,“一卡通”在全國首家實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)通存通兌,并迅速走紅。 當(dāng)時(shí)金融品牌在中國銀行業(yè)還很陌生。 二、管理理念和管理文化 一個(gè)成功的企業(yè),離不開其獨(dú)到的管理理念和管理文化。因?yàn)楣蓶|利益來自于客戶,客戶又是靠員工去開拓的;四是長期利益和短期利益的關(guān)系。即制定制度、檢查落實(shí)和工作作風(fēng)都要扎實(shí)。 “五大關(guān)系”是指處理好管理和發(fā)展、速度和質(zhì)量、客戶和員工利益、長期利益和短期利益、制度建設(shè)和企業(yè)文化的關(guān)系。 (三)介入資本市場突破制衡資本實(shí)力的“瓶頸” 招商銀行成功
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