【正文】 級(jí)換代，為了保證所站、分局、省局三級(jí)聯(lián)網(wǎng)工程的順利進(jìn)行，我放棄休息日，親自督促分局局域網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了分局各科室微機(jī)聯(lián)通、資源共享。票證票據(jù)科是票據(jù)領(lǐng)用分發(fā)的重要科室，今年票據(jù)室從養(yǎng)路費(fèi)科獨(dú)立出來(lái)，為了進(jìn)一步規(guī)范分局的票據(jù)管理工作，我把關(guān)制定了分局票證票據(jù)管理試行辦法，制定了對(duì)各所站票據(jù)管理百分制考核辦法，加強(qiáng)了票證票據(jù)的有序管理。針對(duì)分局文書檔案多年未整，造成查閱資料困難，不能及時(shí)提供歷史依據(jù)的事實(shí)，今年我責(zé)成辦公室專門從地檔案局請(qǐng)來(lái)兩名資深檔案管理專家對(duì)我們的檔案管理進(jìn)行了幫助和指導(dǎo)，處理了多年的積壓檔案，進(jìn)一步規(guī)范了文書管理。在工作作風(fēng)方面，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)是我在作風(fēng)建設(shè)方面努力的方向和一貫的追求。一年來(lái)，我作為分局的副局長(zhǎng)，在省局黨委和分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以費(fèi)收為中心，以發(fā)展為主題，以依法征稽，以德征稽為手段，緊緊圍繞分局黨委年初確立的“369”工作目標(biāo)，著眼于費(fèi)收，著眼于管理，在自己分管的辦公室、養(yǎng)征科、票據(jù)科、計(jì)算機(jī)中心的工作中，積極地創(chuàng)造性開展工作，為分局各項(xiàng)任務(wù)的全面完成和健康發(fā)展做了不懈的努力，取得了較好的成績(jī)。分管辦公室工作，我深感肩上擔(dān)子的份量，今年主要從四個(gè)方面對(duì)辦公室管理工作進(jìn)行了完善和提高。我深知其中“小事大形象”的道理，所以在經(jīng)過(guò)去年一年的實(shí)踐后，我今年對(duì)這項(xiàng)工作的管理還是比較游刃有余的，但也從未因此而掉以輕心過(guò)。 （三）配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好包片工作 年初班子分工，今年由我包管北片四縣，北四縣是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最落后的四個(gè)縣，XX縣區(qū)、方山、XX縣區(qū)、XX縣區(qū)的費(fèi)收任務(wù)連年吃緊，完不成任務(wù)的現(xiàn)象似乎已經(jīng)成了正常幾乎成了人們約定成俗的固定觀念。 第二，規(guī)范票據(jù)工作。 第三，規(guī)范文書管理，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。自覺(jué)地增進(jìn)與同志們的團(tuán)結(jié)交流，經(jīng)常和機(jī)關(guān)及基層的同志們談心、議事、推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風(fēng)，把自己置身于黨組織和群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下。 下面我就一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有較高的政治理論水平和較強(qiáng)的管理