【正文】 要作用，從而在管理上與對農(nóng)村黨員所肩負責任的要求上不相適應。 三是探索黨員規(guī)范化管理的新“渠道”。通過制定《發(fā)展黨員目標考核辦法》，把發(fā)展黨員工作列入縣、鄉(xiāng)、村三級黨組織的工作考核重點內(nèi)容，加大考核分值，加重考核力度，并實行一票否決制。另一方面，要承認和尊重黨員個人的正當愿望和物質(zhì)需求，對農(nóng)村優(yōu)秀黨員給予相應的利益回報，使農(nóng)村優(yōu)秀黨員有“名”又有“利”，增強農(nóng)村優(yōu)秀黨員的“含金量”及其對廣大黨員和群眾的吸引力。 （三）農(nóng)村黨員管理要注重在動力機制上進行創(chuàng)新。一是要創(chuàng)新入黨積極分子培養(yǎng)機制。 二是打造農(nóng)村黨員教育的新“平臺”。三是現(xiàn)有教育資源利用不夠充分。一是各項制度推行難。二是與農(nóng)村黨員權(quán)利義務(wù)相統(tǒng)一的要求不相適應。實行“十示范”掛牌管理制度。三是要建立督導警示機制。如XX縣區(qū)對評為“十示范”黨員戶采取了六項激勵措施并優(yōu)先享受五種優(yōu)惠政策，讓農(nóng)村黨員較好地實現(xiàn)了“名利”雙收。此外，還要采取黨費支出、財政劃拔、企業(yè)贊助、黨員籌資等辦法，解決農(nóng)村黨員教育經(jīng)費不足的問題。 （一）農(nóng)村黨員培養(yǎng)要注重在責任機制上進行創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過推行“一推一聯(lián)一審”制度，全縣共培養(yǎng)農(nóng)村入黨積極分子1300余名，使大部分農(nóng)村優(yōu)秀青年向黨組織靠攏。一些基層黨組織對農(nóng)村黨員的教育往往只停留在讀報、開會上，而且內(nèi)容單一，不能滿足不同黨員群體的實際需要；在教育方式上習慣于“填鴨式”的單向灌輸，很難與黨員形成良性的互動式溝通，使黨員教育缺乏趣味性，影響了教育效果。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村黨支部缺少有力的監(jiān)督，使農(nóng)村黨