7學(xué)校建設(shè)計劃項目實施辦法(留存版)
【正文】 ，做好正常運轉(zhuǎn)、功能開發(fā)和維修等日常管理工作。各建設(shè)項目成立建設(shè)小組，由涉及該項目專業(yè)領(lǐng)域的6—8位專家組成，從中產(chǎn)生項目組長一名，負責(zé)該建設(shè)項目的組織實施。 第五條成立項目專家指導(dǎo)委員會（以下簡稱專家指導(dǎo)委員會），負責(zé)建設(shè)項目的計劃審核，年度和中期檢查及評估驗收等項目建設(shè)的監(jiān)督管理，向領(lǐng)導(dǎo)小組提供專業(yè)咨詢。 第十二條建設(shè)項目需按年度報送建設(shè)計劃，年度計劃審批與執(zhí)行程序為： （1）各項目組于每年年初提交下一年度建設(shè)計劃； （2）專家指導(dǎo)委員會審核年度建設(shè)計劃； （3）校領(lǐng)導(dǎo)審批年度建設(shè)計劃； （4）各項目組按年度建設(shè)計劃組織實施。 第二十二條本辦法經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，自頒布之日起試行。經(jīng)費超出原計劃的，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。 第七條項目建設(shè)辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)、處理項目建設(shè)過程中的有關(guān)事宜，下設(shè)資金管理組、項目實施監(jiān)控組。 第四條國家示范校建設(shè)項目分為。 第四章項目實施 第十條國家示范校建設(shè)項目由各專項建設(shè)小
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