【正文】 十、特種設備管理制度 十一、設備能源管理專業(yè)考核辦法 一、設備能源管理責任制度 為加強礦山對設備能源工作的領導，健全組織機構，實行綜合管理，明確各有關部門和設備能源部門的職責范圍，特制定本制度。做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結。 （ 12）每月對風、水、電、煤的用量進行統(tǒng)計和分析。 （ 2）依據科技進步和設備運行狀況 ,搜集設備改新技術信息 ,適時向設備經理提出設備技術改造建設性建議。 （ 9）負責材料備件消耗的統(tǒng)計報表工作。對電氣備件供應進行過程控制， 保證礦山生產、生活所需電氣備件的供給。 （ 5）負責編 制上報設備固定資產投資及零星固定資產購置計劃。推廣新工藝、新技術、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。 3．設備作業(yè)長的職責 （ 1）設備作業(yè)長，在設備材料組的業(yè)務領導下 ，負責本單位的設備能源管理工作。指導操作、維修工人搞好設備的正確使用、精心維護和設備檢修等工作。 崗位操作人員和設備維修人員必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”， “三好”：用好設備、管好設備、修好設備。 ； 。三星級、二星級設備稱為完好設備，一星級設備 稱為不完好設備。 3 術語、定義 ：在“五定”基礎上，利用人的感官或簡單的儀表工具，按照標準定點定期地對設備進行檢查，找出設備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段一種管理辦法。 ；專業(yè)點檢由專職點檢員（維修人員或作業(yè)區(qū)設備管理員）承擔；專業(yè)精密點檢由責任工程師負責組織實施。 干稀 油集中潤滑設備，在主機啟動前，必須先開潤滑油泵，自計機供油，油壓正常后才能啟動主機。 4 油品質量的控制 使用中的油脂應定期監(jiān)督檢查，超標油脂應及時進行處理，處理后仍不能滿足使用條件的應進行更換。 c 泄漏：用小紙條檢查有明顯吹動跡象者。 單向閥：一個單向閥算 2 個密封點。 b 各種泵體的結合處。 電氣設備含油元件全部計為靜密封點。 2 管理內容及要求 新設備的投運 設備材料組對新安裝投入運行的設備要進行驗收，并建立健全設備檔案，包括：圖紙資料、材料及設備的合格證、有關數(shù)據、記錄、用說明及相關的技術資料等。 技術資料齊全、準確、數(shù)據正確。 2． 10 凡發(fā)現(xiàn)或懷疑儀表運行數(shù)據不準或產生誤調節(jié)現(xiàn)象，要立即與設備材料組聯(lián)系處理、標定，保證生產的正常運行。 對計算機設備進行更換板卡、檢修、升級后，要將有關情況及時記入檔案。否則 ,責任單位 2分 /次。 維修：是除年修、定修以外的日常維護及檢修。年修計劃需變更時應由各單位提出變更申請，經有關部門批準后方可執(zhí)行。 檢修管理 檢修項目分類 公司內部無資質、無能力承擔的特種設備（壓力容器、鍋爐、電梯、發(fā)、供電設備、機車、車輛等）的檢修可辦理外委。 檢修完成后，項目單位要對檢修項目進行全面檢查。 1礦機關辦公室、機關宿舍樓、綜合樓、備件材料庫的所有設備、照明維護。 協(xié)助井巷工程一隊對該作業(yè)大型設備的年修、應急搶修工作。 六、礦區(qū)汽車隊管轄維護區(qū)域： 車隊大院和宿舍樓內水閥門及照明線路（不含配電箱）的維護管理。 所住宿舍樓、食堂內水閥門及照明線路的維護管理 主斜坡 28802925 照明的維護。 3 術語、定義 設備技術資料：是指承載設備技術信息的文字材料和其它媒體。 特種設備，在投用前，必須將“三證”收集齊全，并將定期校檢驗資 料全部歸檔。 新購置不用安裝即可使用的整裝獨立設備進廠時，設備材料組要及時安排專責人員負責設備隨機附帶的各種技術資料的收集整理并及 時移交公司檔案館，未辦理設備技術資料歸檔簽收手續(xù)的設備不準投入使用。 所住宿舍樓內水閥門及照明燈具的維護管理。 八、井巷二隊管轄維護區(qū)域： 2880m水平風水管道、直流大線及軌道、 2880 綜合變電所、 2880Ⅴ礦體變電所的管理、維護、檢修。 五、火工作業(yè)區(qū)管轄維護區(qū)域： 本作業(yè)區(qū)所轄設備的日常維護保養(yǎng)。 所屬所有生產設備的維護、更新、改造。 全礦所有高壓電纜頭 (不包括黑溝采場線 )，避雷裝置、各種電氣保護整定，各種動力變壓器、電動機抽芯檢查和試驗。無價值的集中后由項目單位回收處理，做到文明施工。 檢修資金管理 年修資金由生產指揮控制中心設備 材料組統(tǒng)一掌握使用。 設備修復件及設備具體檢修的程序和工藝。 1 適用范圍 本辦法適用于礦山公司作業(yè)區(qū)、井巷隊機械、動力、電氣、儀表、特種設備等專業(yè)設備、設施的檢修管理。否則 ,考核責任單位 1 分 /次；造成設備損壞的，除按價賠償外，考核責任單位 5 分 /次。嚴禁帶電插撥打印機通訊電纜。 2． 7 生產崗位的工人，在接班時必須檢查所有儀器、儀表運轉情況，若發(fā)現(xiàn)問題應及時通知設備材料組。 A 主體完整清潔，零部件齊全，完整、無松動，技術性能良好。 各種車輛和起重機械的固定結合部位手摸無濕潤，水箱開關及水管接頭處不得有滴水現(xiàn)象，缸體，缸蓋，缸墊不得有滲水現(xiàn)象，進排氣管結 合面制動系統(tǒng)不得漏氣。 以上所列部位的一處算 1個靜密封點。 暖氣片；按組合的結合面實際數(shù)計算密封點。 d 液壓油缸進出油口的管接處。 c 滴漏；泄漏量超過滲漏標準，一個密封部位漏出的介質已成滴，但每分鐘尚未超過三滴者。在用油質不符合使用要求，應及時更換。 實行計劃檢修，定期清洗制度。 （維修人員或作業(yè)區(qū)設備管理員）負責所轄設備的專業(yè)點檢。 運行中的設備技術狀況應達到二級以上標準。 ：直接或間接影響產品生產和產品質量的設備，其中包括重點設備。 所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。 二、設備使用維護保養(yǎng)管理制度 為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。 （ 6）領導檢修人員認真搞好設備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質量，并組織好日常維護工作。 （ 14）負責收集和傳遞設備的設計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。抓好設備的用、管、修等工作。 設備管理員崗位職責 （ 1）負責固定資產管理工作。及時向財務部門提供電費收繳的依據。 （ 5）采用新技術、新工藝、新材料，更新技術性能落后的材料備件 。 （ 8）負責檢修計劃的編制、上 報、組織實施及質量監(jiān)督。 （ 9） 組織所屬加工班的加工備件的計劃制定、安排和平衡。統(tǒng)一平衡，合理使用年修理費用及設備更新改造費用。 龍?zhí)┘瘓F礦山公司設備管理組織形式 （一）設備經理的主要職責 根據國家和上級有關設備能源的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備能源規(guī)章制度、管理辦法。 （ 4）督促各基層單位貫徹執(zhí)行設備方面的維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、管 理制度、定額指標等。將能源指標匯總后上報相關部門。 （ 3）組織各基層單位挖掘和發(fā)現(xiàn)設備運行缺陷，提出設備技術改新項目，開展設備技術改造。 電氣管理員崗位職責 （ 1） 對電氣設備的安全、經濟、可靠運行及其相關各項經濟技術指標的完成負責。 （ 2）負責電氣備件的入庫驗收及庫存管理工作。 （ 6）負責統(tǒng)計、編制、上報設備運行報表。 （ 6）組織對本單位設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。 （ 2）認真執(zhí)行上級決定、各項設備管理制度和技術規(guī)程。堅持經常對單位的設備運行和檢修情況進行全面的檢查監(jiān)督。“四會”：會使用、會維修，會點檢，會處理緊急故障。 不使用技術性能達不到生產合格產品的設備。 設備技術狀況的三級標準： 三星級設備標準： 、無腐蝕、塌陷、裂紋；連接牢固、無松動、斷裂、脫落的現(xiàn)象。 ：按照“十字”方針的要求，通過設備的原有儀表、儀器及簡單的監(jiān)測工具和人的“五感”機能，依據專業(yè)點檢人員制定的點檢路線和點檢表，逐項對設備進行 點檢，并填寫日常點檢記錄、交接班記錄或運行記錄。 崗位工點檢職責 崗位工可以劃分為操作工 和運行工。 在潤滑設備有缺陷，在尚未解決的情況下，作業(yè)區(qū)無權以任何理由不潤滑，不開潤滑設備。 第四章 設備密封管理標準 1 主題內容 本標準規(guī)定了設備泄漏標準，密封點的劃分及防漏治漏等密封管理的具體要求。 d 嚴重泄漏：泄漏的氣體已成風，并咝咝作響，有色氣體充斥生產場所形成煙柱者。 三位四通換向閥算 5個密封點。 c 各種接頭聯(lián)接處。 空壓機 a 動密封點：每個曲軸，連桿算一個動密封點。 新安裝的設備只有在負荷試車合各后方可正式交付生產使用 運行要求 對運行中電氣設備的工作狀況各部門要按分管的職責進行經常性的監(jiān)督檢查，注重利用現(xiàn)代化的方法、手段進行設備點檢，不斷完善點檢標準，嚴格點檢制度，以減少故障及事故的發(fā)生。 電氣設備的檢修管理 全礦電氣設備的檢修由設備材料組統(tǒng)一管理。 第七章 工控機使用維護管理 1． 管理內容及要求 1． 1 計算機設備管理 對于現(xiàn)場各 PLC設備，非計算機檢修人員及操作人員，嚴禁打開機柜，調整線路、撥動各類開關。 對計算機進行調配，要及時做好檔案登記工作。 、個人提出使用通訊業(yè)務申請的，報請生產指 揮控制中心批準后，在財務預繳 600 元通訊費和 400元 /臺 (路 )初裝費。 3 管理職責 生產指揮控制中心設備材料組是設備檢修業(yè)務的主管部門，設備材料組主要職責是： 負責對礦山公司設備定修、年修計劃的審定，并對其進行宏觀調控。 檢修計劃分：年修計劃、月計劃、周計劃 、日計劃、臨時計劃。 公司內部所有檢修單 位有資質、能力承擔的設備的所有檢修項目必須由內部檢修單位承擔。 主要設備試車完成后，將檢修記錄，試車記錄和驗收技術資料等轉 交相關部門，并存入設備檔案。 1本作業(yè)區(qū)所屬所有設備及其附屬設備的維護、更新、改造。 三、樺樹溝作業(yè)區(qū)管轄維護區(qū)域： 2655 水平Ⅰ、Ⅱ礦體 6個采變，變壓器、隔離開關、動力配電柜、至 采場電纜的維護管理、更新、改造。 所屬所有車輛、設備、設施的維護管理，礦區(qū)綜合辦、生產指揮控制中心、職工醫(yī)院、物業(yè)部、保障作業(yè) 區(qū)、運選作業(yè)區(qū)、樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)所配車輛的一般檢修。 九、井巷三隊管轄維護區(qū)域： 3060m 運輸巷直流大線、軌道、 3060采變、水泵。主要有設備的設計、制造（建造）、安裝、改造（改擴建）、檢驗（檢測）、修理、使用管理等反映設備原始技術狀況和使用過程技術狀況的各種信息資料。特種設備技術資料依據特種設備管理要求一臺一檔保存管理。同時將必要的資料移交公司檔案館一份。 所有宿舍、食堂和浴池下水管道的維護。 主斜坡 27152880 上照明的維護。 所住宿舍樓內水閥門及照明線路的維護管理。 協(xié)助井巷工程一隊、生產保障作業(yè)區(qū)膠接皮帶。 樺樹溝礦區(qū)斜坡道信號、 無線對講系統(tǒng)前端機至 3127 水平，無線對講系統(tǒng)前端機至 2640 水平火藥庫放大器（不含）的維護、更新、改造。 檢修中拆下的廢舊零部件，經鑒定，凡有使用價值的予以留用。 凡屬要結合設備年修進行局部改造的項目，應由作業(yè)區(qū)提出技術改造方案，需設備材料組簽章認可。 設備檢修時所需的更換備件及修復 件。 10月 1日前由各作業(yè)區(qū)安排關閉 ,玻璃各作業(yè)區(qū)必須落實相應負責人 ,并納入交接班進行管理 ,凡故意損壞全部由責任人賠償并安裝 . 三、設備計劃檢修管理制度 為了規(guī)范公司設備檢修（包括定修、年修 ）管理，為生產合格產品提供良好的設備保障，使設備經常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本特制定本辦法。 ，不得以任何理由遷移、改造、損壞電信設施或修改數(shù)據。 嚴禁操作人員，打開機箱。 2． 6 非本崗位人員不得隨意進入儀表操作室，防止儀表零部件丟失或改變儀表的操作參數(shù)。 結構完好無損，絕緣性能良好。 設備，儀