【正文】 ，辦公室主任必須養(yǎng)成不事張揚、不尚空談、樸實無華的作風和習慣，氣量盡量大一點，胸懷盡量寬一點。古人云：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時”。 三、履職過程中存在的問題 （一）部分員工的節(jié)約意識有待進一步提高，主要表現(xiàn)在用電及辦公用品方面，下班后不能夠及時關閉用電設備，在打印辦公用品時沒有計劃性，今后要加大這方面的費用管控工作。負責接聽電話并作好電話記錄，及時將電話通知精神傳達給相關人員；做好量化評比工作；組織開展全員培訓工作；組完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。使得辦公室各項工作開展的更加順利。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻逃虒W服務的工作宗旨。因此，辦公室同志樹立職責意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實實，創(chuàng)造性地開展工作。 加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務潛力。 （二）按照分公司全面預算要求，為降低日常行政辦公費用，經過多次與網(wǎng)通溝通協(xié)調，實行包月套餐，在固定電話費方面從原每月4200元，降至每月費用3200元，一年下來降低此項費用1萬余元。提高能力，重在學習，重在實踐，重在總結。是否具備創(chuàng)新意識，是衡量干部綜合素質高低的一把重要標尺，也是各項工作能否取得成功的關鍵。辦公室主任由于工作任務繁重，面對的工作壓力很大，有的時候還會處于風口浪尖和問題、矛盾的焦點上。二是上下協(xié)調講尊重。容事，就是能容失誤之事。如何抓好落實。時緊時松，抓抓停停，工作難以見效，只有堅持不懈、持之以恒，經常抓、反復抓，才能更好地促進工作的落實，也只有經常及時地了解和預見有關情況，制定相應的措施，才能迅速有效地解決傾向性問題。會后全體教師簽訂了《向前小學教師履職盡責承認書》。聘請村干部為行風監(jiān)督員，對學校的工作進行監(jiān)督。我細數(shù)自己所擁有的所具備的，我的腦海中就只剩一句話：我的領導們都太強。晚上，我老公對我說：佩服你，很敬業(yè)。在這幾年里我們辦公室誰有困難，都會一起解決，每天雖說辛苦但每天都有不同的笑聲，這不是快樂?！蔽艺f：“那時劉杰是你們招的檔案員，是我要他寫的第一篇材料，然后我拿著那篇材料到你面前指出可圈可點的思路與用詞，當時你不是說：可以培養(yǎng)。我也想說去醫(yī)院，但想到市院的電話，我說：市院布置了總結下午下班前要交，還沒開筆，等寫完，我再去醫(yī)院。 在這5年里影響我最大最深的是區(qū)委辦xx主任召開的一個面對面談話會議，那年我剛踏上這個崗位才半年，他給我們的題目是：你認為怎樣才能做好一個合格的辦公室主任。 在財務方面，我們開展了財務違規(guī)自查、工會經費使用自查工作，對財務上出現(xiàn)的問題及時整改，6月份開展的財務違規(guī)自查中，我校出現(xiàn)的辦公費50元無明細，校車維修50元無明細違規(guī)問題進行了及時整改；工會經費嚴格國家規(guī)定執(zhí)行，嚴格控制標準。劉合福校長組織學習了XX省《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》細則。海爾總裁張瑞敏有一句名言：“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡”。作為辦公室主任來說，要帶頭執(zhí)行機關的工作制度和管理制度，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。辦公室主任必須用一種大度的心態(tài)正確對待身邊的人和事，尊重個性，引導共性，容言、容人、容事。一是同級協(xié)調講風格。二要迎難而上。辦公室主任作為參謀和助手，其工作具有從屬性、輔助性和被動性的特點。我以為重點是要力修“五功”。 在合規(guī)、文秘宣傳、信息技術等方面，首先嚴格按照分公司合規(guī)與風險管理部的相關要求，做到一切以合規(guī)為中心，緊緊圍繞這一主題開展好各項工作，業(yè)務的發(fā)展離不開合規(guī)，后援的各項服務工作更離不開合規(guī)，在工作中時刻把合規(guī)工作視為不可觸摸的高壓線，做到警鐘長鳴。 做好教職工的考勤登記管理工作。對于會議活動組織和協(xié)調，明確提出了大型活動務必做到“組織超前、服務周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注意活動的細致性、周到性和實效性，同時更加注意各職能部門和相關科室之間的用心合作和溝通，從而保障了各項重大活動的順利進行。 二、加強組織協(xié)調潛力，顧全大局，保障學校各項工作順利開 服從服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。 精心組織安排會場。作為人事行政部負責人，我深感責任重大，怎樣能夠更好地當好總經理室的參謀助手，激活全體員工的工作熱情，調動大家的工作積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，優(yōu)化人員隊伍結構，是擺在眼前的首要工作。有人調侃辦公室主任，“酒量不大要被醉死，胸懷不寬要被氣死，能力不強要被急死，筆頭不硬要被憋死”?！胺彩骂A則立，不預則廢”。一些用人單位也將“能受委屈”作為招聘的基本條件。協(xié)調工作做好了，就能團結一致，密切和諧的關系；協(xié)調工作做好了，就能達成共識，形成工作的合力。一是要以平和的心態(tài)對待人。針對過程、針對思想、針對具體人，要實行人性化管理；針對結果、針對業(yè)績、針對事情，必須實施狼性執(zhí)行。二是抓基礎、抓薄弱。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。 我們開展了“校服、飲用奶（營養(yǎng)餐）商業(yè)保險、教材教輔”四項整治活動，在這是各方面，我們一是堅持自愿原則，二是做到陽光操作。 向前小學 2016年6月14日 第五篇：辦公室主任工作履職辦公室主任工作履職 五年人生，五年履職 從09年3月2日通過競爭上崗踏上辦公室主任一職至今已整整5年，在這5年里我收獲頗多。他二話沒說撥通了所屬辦公室行裝王向前副主任電話，替我交代了一聲?！鳖I導聽后抬頭用異樣是眼神看著我說：“你所求很特別，你這樣很快樂?！逼鋵嵶詈筮€有一句話不敢跟領導說：我不過是看到了別人所需和自己所求，這樣何止只收獲了快樂。但我始終沒說。那不是人生的笑話