【正文】 了“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心”的工作理念，10個(gè)字一脈相承，不僅是對(duì)企業(yè)文化精髓的提升，對(duì)我們今后的工作更是有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。 進(jìn)一步完善“戰(zhàn)略管控+運(yùn)營管控”的運(yùn)營管理模式，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理制度是造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍的基礎(chǔ)，是規(guī)范執(zhí)業(yè)、優(yōu)化管理、理順關(guān)系、妥善解決問題、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)品牌建設(shè)和發(fā)展的必要條件和重要保障。主席對(duì)我們房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)順利完成資源整合，取得較好業(yè)績給與了肯定。2011年，廣廈營銷公司大力推進(jìn)“三個(gè)體系”的建設(shè)，打造誠信營銷團(tuán)隊(duì)，實(shí)施差異化市場策略，這些都是公司在面對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊縮和增長乏力的市場環(huán)境下，研究出的新方法，新策略。 集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已然明確，具體的工作就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行。好的合理的工資福利的發(fā)放形式可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競爭力，同時(shí)也是企業(yè)吸引優(yōu)秀員工的重要手段。23年來，集團(tuán)始終致力于企業(yè)文化的建設(shè)，積累了許多寶貴的精神財(cái)富。但隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，以及面臨著市場許多不確定因素的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，早日挺進(jìn)世界500強(qiáng)是所有廣匯人需要深思的問題。使我認(rèn)