【正文】 業(yè)務(wù)往來(lái)，所以究竟使用什么圖案的墻紙協(xié)調(diào)工作交由美食城管理分公司負(fù)責(zé)，在兩周的經(jīng)理辦公會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)抓緊時(shí)間解決，不要影響收取租金的工作，可是美食城遲遲給不了解決的方案，一直在說(shuō)，已經(jīng)盡部門(mén)最大的能力了，協(xié)調(diào)不了，在協(xié)商未果的情況下，我部門(mén)帶著供應(yīng)商的墻紙圖集親自前往西岸酒店進(jìn)行協(xié)商選樣，在我們不懈的努力下，對(duì)方妥協(xié)了，我部門(mén)于7天內(nèi)將墻紙送到現(xiàn)場(chǎng)，后續(xù)工作由安全生產(chǎn)回訪辦組織。壞天氣和好天氣一個(gè)樣。所以，要加強(qiáng)執(zhí)行力，勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心，而增強(qiáng)了責(zé)任心，執(zhí)行力自然就得到提高，責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。比如在工作責(zé)任心上，有的同志會(huì)存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。 責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。 那么如何增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。追本溯源，有責(zé)任心，就不會(huì)有借口。xx增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會(huì) 通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，在公司扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我們比以往任何時(shí)候都需要“石油精神”。盡管好的態(tài)度永遠(yuǎn)比態(tài)度差的有機(jī)會(huì)，但商業(yè)思維的核心是結(jié)果交換，是拿結(jié)果出來(lái)進(jìn)行交換的，工作當(dāng)中，我經(jīng)常能聽(tīng)到這些話，我已經(jīng)按照你說(shuō)的都做了，我已經(jīng)加班到晚上12點(diǎn)了。我們永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這一目標(biāo)，而不是任務(wù)這一程序，完成任務(wù)≠結(jié)果。往往會(huì)得到不同的答案，有人回答：完成了任務(wù)就是結(jié)果。所以，我認(rèn)為要提升個(gè)人執(zhí)行力，重要且首要的是端正工作態(tài)度，另一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)。同時(shí)，只有嚴(yán)格要求，才能大公無(wú)私，甘當(dāng)人民的“公仆”。 增強(qiáng)責(zé)任心。我們有很多工作，不是沒(méi)有能力做好，而是沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有用心去做，沒(méi)有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)。只有嚴(yán)肅態(tài)度，才能堅(jiān)定黨性，恪盡職守。為此，按照公司提升執(zhí)行力的部署要求，分廠組織二