【正文】 記講，一分部署，九分落實(shí)。辦公室工作的一大特點(diǎn)就是快節(jié)奏，時(shí)限要求就在那里擺起，運(yùn)轉(zhuǎn)流程也在那里轉(zhuǎn)起，但如果拖拖拉拉、一步一挪地運(yùn)轉(zhuǎn)，黃花菜都涼了。我們的工作要向更好努力，追求優(yōu)質(zhì)，追求卓越，要舍得花心血，流汗水，不出成效不罷休，辦文要做到精益求精、無(wú)差錯(cuò)，辦會(huì)要做到規(guī)范細(xì)致、無(wú)缺陷，辦事要做到嚴(yán)謹(jǐn)周到、無(wú)疏漏，于細(xì)微之處見(jiàn)精神，在細(xì)節(jié)之間顯水平，不僅要做得好，還要堅(jiān)持做好，辦出質(zhì)量、辦出水平。部門之間配合不夠，部分工作推進(jìn)不力，找客觀原因多，找主管原因少。承辦會(huì)議不規(guī)范，細(xì)節(jié)考慮不周全，有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)的姓名、座次排序都搞錯(cuò)。 到底講些什么，我羅列了幾個(gè)問(wèn)題，可以概括為五要五不要。這些問(wèn)題暴露出某些單位規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，工作隨意。一些存在的問(wèn)題不能不引起我們的重視，比如，職責(zé)不清楚，面對(duì)工作任務(wù)，相互踢皮球，有的直接將工作任務(wù)推給兩辦。推動(dòng)落實(shí)，是確保政令暢通的重要手段，目的就是通過(guò)檢查工作，來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。辦公室工作事無(wú)巨細(xì)，常常是大事要事交織、急事難事疊加，這就要求我們精于業(yè)務(wù)、精于執(zhí)行，凡事定了就雷厲風(fēng)行地去干，干就要優(yōu)質(zhì)高效地干好。人們常說(shuō)，沒(méi)有最好，只有更好。就拿當(dāng)前抓工作落實(shí)中存在的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，圍繞督查主題提供的資料情況不詳實(shí)，有時(shí)甚至避重就輕。邀請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)出席的會(huì)議、活動(dòng)方案，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人參加的全縣性會(huì)議，不提前告知兩辦，造成有時(shí)候重大事項(xiàng)兩辦不知情、工作打亂仗。下面，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)，與同志們共同探討。