【正文】 記講，一分部署，九分落實。辦公室工作的一大特點就是快節(jié)奏，時限要求就在那里擺起，運轉(zhuǎn)流程也在那里轉(zhuǎn)起，但如果拖拖拉拉、一步一挪地運轉(zhuǎn)，黃花菜都涼了。我們的工作要向更好努力，追求優(yōu)質(zhì)，追求卓越，要舍得花心血，流汗水，不出成效不罷休，辦文要做到精益求精、無差錯，辦會要做到規(guī)范細致、無缺陷，辦事要做到嚴謹周到、無疏漏，于細微之處見精神，在細節(jié)之間顯水平，不僅要做得好，還要堅持做好，辦出質(zhì)量、辦出水平。部門之間配合不夠，部分工作推進不力，找客觀原因多，找主管原因少。承辦會議不規(guī)范，細節(jié)考慮不周全，有時連領導的姓名、座次排序都搞錯。 到底講些什么，我羅列了幾個問題，可以概括為五要五不要。這些問題暴露出某些單位規(guī)矩意識不強，工作隨意。一些存在的問題不能不引起我們的重視，比如，職責不清楚，面對工作任務，相互踢皮球，有的直接將工作任務推給兩辦。推動落實，是確保政令暢通的重要手段，目的就是通過檢查工作，來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。辦公室工作事無巨細，常常是大事要事交織、急事難事疊加，這就要求我們精于業(yè)務、精于執(zhí)行，凡事定了就雷厲風行地去干，干就要優(yōu)質(zhì)高效地干好。人們常說，沒有最好，只有更好。就拿當前抓工作落實中存在的問題來說，圍繞督查主題提供的資料情況不詳實，有時甚至避重就輕。邀請主要領導出席的會議、活動方案，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人參加的全縣性會議，不提前告知兩辦，造成有時候重大事項兩辦不知情、工作打亂仗。下面，我談幾點意見，與同志們共同探討。