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正文內(nèi)容

7員工激勵(lì)培訓(xùn)演講稿6篇(留存版)

  

【正文】 配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時(shí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá),與各個(gè)部門(mén)經(jīng)理配合好使公司整體運(yùn)作快速有效。項(xiàng)目由10年8月份的pvc、銅拉絲到目前的單晶銅、abs、pc。三是對(duì)酒店組織成員在日常工作中所顯示出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度和工作成績(jī),進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評(píng)價(jià)??荚u(píng)能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足,對(duì)于優(yōu)點(diǎn)予以肯定,對(duì)于不足要進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)。成為員工心目中的知音人,及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài),為員工排憂(yōu)解難。 眾所周知,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。 謝謝大家。 在管理實(shí)踐中,我們?nèi)绾芜\(yùn)用滿(mǎn)足員工對(duì)尊重的需要的激勵(lì)手段,去提升員工的主觀(guān)能動(dòng)性呢。尤其是對(duì)于知識(shí)員工,要相信他們不光是被雇傭來(lái)從早上九點(diǎn)干到下午五點(diǎn)的,而是要干出成效。以尊重作為一個(gè)激勵(lì)手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。這正說(shuō)明了尊重的二重性和互動(dòng)性。人要想得到尊重、得到發(fā)展,就必須不斷的調(diào)整自己和社會(huì)的關(guān)系,例如社會(huì)認(rèn)識(shí)關(guān)系、社會(huì)實(shí)踐關(guān)系,而其本質(zhì)就是價(jià)值關(guān)系。 讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xxx美好的未來(lái)而努力奮斗。 xxx團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意。物競(jìng)天擇、天下為公,企業(yè)需要這種理念,作為個(gè)人也需要這種理念。另一方面,考評(píng)也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一,而處罰也是提高工作效率、改善績(jī)效不可缺少的措施。 。當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),適者生存、弱肉強(qiáng)食,只有有著開(kāi)闊的視野,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。感謝你們選擇了xxx服飾。為我們共同的明天而拼搏。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工價(jià)值體現(xiàn)需求的尊重,同時(shí)員工也尊重公司使命,為公司貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。 第11頁(yè) 共11頁(yè)。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工為合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發(fā)揮,直面挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)員工自我的價(jià)值。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵(lì)法寶。 20xx,是xxx邁入下一個(gè)10年輝煌的前奏。謝謝大家。在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的:格局、視野、思維、行動(dòng)八字方針后,我對(duì)材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃: 一、人力資源的定位:成為老板的小棉襖,能跟老板的思想統(tǒng)一。
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