【正文】 專題工作會議。 。00，市衛(wèi)生局副局長雷武岷同志到我院開展醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)講座，全院340名醫(yī)務(wù)人員參加，通過這次培訓(xùn)，全院醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)意識大大增強(qiáng)，將所學(xué)知識運(yùn)用在醫(yī)療工作中。 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全管理工作，監(jiān)督檢查各科醫(yī)療安全活動情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，提出整改措施，定期組織召開醫(yī)療安全工作會議和科主任例會。定期不定期進(jìn)行全院醫(yī)療醫(yī)技等質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果向臨床反饋。 ，市衛(wèi)生局陳建軍紀(jì)委書記帶隊對我院開展“你我心連心o共圓健康夢”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)貫徹“九不準(zhǔn)”著力抓好患者滿意度專項整改工作進(jìn)行了檢查，對我院開展“你我心連心o共圓健康夢”等工作給予高度肯定。2014年11月13日，經(jīng)過2周時間專門對骨科二類醫(yī)療診療技術(shù)進(jìn)行了清理，指導(dǎo)科室完成對相關(guān)資料的整理并派專人到省醫(yī)學(xué)會進(jìn)行申報、現(xiàn)場審核，并順利通過了現(xiàn)場審核。在醫(yī)務(wù)科強(qiáng)力不懈的推動下，通過多方聯(lián)系，最終取得北京煤炭總醫(yī)院的支持，于2014年8月1日派出專家組一行五人來院幫助指導(dǎo)完成大容量肺灌洗技術(shù)的開展工作；同日在專家組的指導(dǎo)下，成功為一位Ⅱ期塵肺患者實施了大容量雙肺灌洗術(shù)。 。 ——做好全院專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)學(xué)院校專業(yè)進(jìn)修深造培訓(xùn)計劃并執(zhí)行。 婦保科做好人流關(guān)愛門診和門診日間手術(shù)管理、保障醫(yī)療安全。 四、嚴(yán)格把控病歷質(zhì)量。 三、科研工作 有計劃、有針對性組織2~3個市級以上科研課題，并為此創(chuàng) 造條件而努力。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)教科同意后，才能加蓋院章。每月對全院醫(yī)療文書（申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷）進(jìn)行點評，并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查，對醫(yī)療不合理的地方進(jìn)行處置并反饋到各科室進(jìn)行整改。 防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（5）加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。 總之，醫(yī)務(wù)科日常工作較多，“改變能夠改變的，適應(yīng)不能改變的”，改變或適應(yīng)的軸心始終圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，以醫(yī)院發(fā)展要求為主導(dǎo)，去其浮躁，腳踏實地，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，始終堅“改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升教學(xué)水平，突破科研項目”為核心，開創(chuàng)新的工作局面。 五、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。 醫(yī)教科 2016年10月25日 4 第三篇：醫(yī)教科簡介醫(yī)教科 1976年8月，醫(yī)院接收唐山地震傷員，成立醫(yī)務(wù)科。組織全院醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)和 貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，制定本院相應(yīng)的各項規(guī)章的制度，采取一些切實可行的管理措施，強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和醫(yī)療安全意識，規(guī)避醫(yī)療行為中的風(fēng)險，盡最大可能杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。 。會議主要內(nèi)容有：（1）高偉做2014年上半年醫(yī)療質(zhì)量工作報告；（2）李映江做醫(yī)療糾紛賠償責(zé)任追究個案討論匯報。按照市衛(wèi)生局愛嬰醫(yī)院復(fù)核復(fù)核精神的要求，完成院內(nèi)愛嬰醫(yī)院的自查報告及申請書，同時按標(biāo)準(zhǔn)要求組織院內(nèi)實施并監(jiān)管落實情況，督促各科室做好迎檢準(zhǔn)備工作，于2014年11月27日成功通過市級專家組愛嬰醫(yī)院現(xiàn)場評審工作，同時對專家組提出的問題由專人、相應(yīng)部門逐項落實整改工作。 ，醫(yī)院召開了2014年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及滿意度測評工作會議，表彰了15個科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個人及集體，下發(fā)了《XX市第二人民醫(yī)院關(guān)于表彰2014年上半年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個人的決定》（攀二醫(yī)【2014】 84號）。對醫(yī)療糾紛和醫(yī)療缺陷進(jìn)行調(diào)查、分析、處理及善后工作，妥善解決醫(yī)患糾紛。督促檢查各項醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況。 、行風(fēng)建設(shè)及以案促廉警鐘長鳴會議，并簽訂了行風(fēng)責(zé)任書。 。 。醫(yī)務(wù)部于2014年1月16日開始轉(zhuǎn)變工作方式，啟動質(zhì)控考核系統(tǒng)工作，在每天上午分兩組深入臨床醫(yī)技科室對各科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行監(jiān)管，提高患者滿意度。 ——做好醫(yī)院科研、教學(xué)、培訓(xùn)工作，對全院科研立項進(jìn)行審核、評審、申報，做好各大專院校畢業(yè)臨床實習(xí)生接收管理，接收本市內(nèi)外及周邊省市一級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及省衛(wèi)生廳交辦的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。 針對醫(yī)療糾紛風(fēng)險較大的科室提出以下建議： 功能科努力做到午間、夜間、周末時段檢查后及時出具報告，要重點監(jiān)督報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性； 有效落實危急值班報告制度，確?；颊哚t(yī)療安全； 3 要求b超、心電、影像、檢驗等