7醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(留存版)
【正文】 題。 不論何人、何部門不經(jīng)院長辦公會(huì)討論，均無權(quán)修改預(yù)算。 （5）搞好預(yù)算執(zhí)行的分析與監(jiān)督，對(duì)不按計(jì)劃辦事和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)糾正與處理。不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，合理利用資金，提高資金的使用效率。 預(yù)算編制的依據(jù) （1）國家關(guān)于醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的方針、政策及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 二、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督： 每年預(yù)算（決算）情況要向院長辦公會(huì)匯報(bào)，聽取意見。因特殊情況確需辦理的預(yù)算外支出項(xiàng)目，經(jīng)財(cái)務(wù)處嚴(yán)格審核后提出意見報(bào)主管院長審批，由預(yù)算的機(jī)動(dòng)費(fèi)列支。 三、預(yù)算分析 分析的內(nèi)容。 （3）我院上年度財(cái)務(wù)收支
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