【正文】 的： 總結(jié)上周及本次巡檢中發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，存在的安全隱患，通報上周獎懲情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進，使項目部安全管理不斷完善，現(xiàn)場安全文明施工狀態(tài)受控。 （4）、總工程師對近期工作進行評述，并就工程質(zhì)量、進度、安全施工等工作重點提出要求，并提出需要各職能部門的協(xié)調(diào)解決的問題及解決問題的具體時間，與會人員要認真記錄，全面落實。 參加人員為項目部全體工作人員。00或項目經(jīng)理認為必要的時間。 （旬、十天、周）會的內(nèi)容： ，對上月（旬、十天、周）安全文明施工檢查中提出的問題，復查其閉環(huán)情況。 ，對重點質(zhì)量工作提出要求。 各勞務(wù)班組結(jié)合當前工程進展情況，調(diào)整下一步施工計劃，布置下一步施工任務(wù)。 、項目技術(shù)負責人就檢查上月（旬、十天、周）會議提出問題的解決及工作安排的落實情況，提出下一步工作意見。 ，因故無法參加會議的人員應(yīng)征得會議主持人的同意。執(zhí)行不力可采取經(jīng)濟處罰。緊急情況項目不經(jīng)理臨時確定。要求： 。要求： 、有職工簽名、有會議內(nèi)容、有會議記錄。 根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。 要求施工方合理布置現(xiàn)場安全、文明施工方面告示欄和警示標牌，進行安全、文明施工文化宣貫，并定期組織工人進行文化培訓。所有參會人員必須準時參加安全例會、及時簽名，確因現(xiàn)場工作及其它原因不能參加會議的，必須提前與項目部主管工程師、安全監(jiān)理工程師請假，對于逾期無故不參加安全例會人員將按合同中《現(xiàn)場工程管理獎懲規(guī)則》進行處理。再由監(jiān)理公司主持討論現(xiàn)存問題，并得出統(tǒng)一意見。會上嚴禁談?wù)撆c會議主題無關(guān)的內(nèi)容，會議主持人應(yīng)嚴格掌握。溝通各區(qū)域施工情況，協(xié)調(diào)解決各區(qū)域施工中存在的各種問題，同時對各參建勞務(wù)施工隊的工作進行檢查、督促。 由施工單位當前的工程計劃完成情況和存在問題，匯報下一步工程計劃并提出需要協(xié)調(diào)解決的問題。 。 、健康和環(huán)境管理工作中的具體問題，檢查安全工作目標計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況，制定階段性安全工作措施。解決項目施工中的重大問題，如工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等；討論施工工藝，施工流程等；傳達上級有關(guān)文件和會議精神；匯報和檢查各區(qū)域生產(chǎn)工作情況，研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問題，部署安排下階段生產(chǎn)和工作；項目經(jīng)理認為需要通過會議解決的其他問題。 辦公室文秘將會議記錄形成紀要整理歸檔備查。會議紀要也可作為施工現(xiàn)場變更、