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6團委組織部職責(zé)(留存版)

2025-10-01 17:51上一頁面

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【正文】 薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象的工作(簡稱"推優(yōu)"). 組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務(wù)實、規(guī)范、開拓、奉獻、團結(jié)、創(chuàng)新、嚴謹、高效”這樣獨具特色的組織文化,同時,注意科學(xué)管理方法的運用,積極推進目標化管理、項目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理,是一支具有很強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團的骨干隊伍。 搞好團員登記、團籍注冊和統(tǒng)計工作,收繳團費,接轉(zhuǎn)團組織關(guān)系,協(xié)助做好團籍檔案管理工作。 落實例會制度、定期組織召開系部部長聯(lián)系會和內(nèi)部成員例會。 了解團員的思想動態(tài),制定并完善團員證管理制度,做好新團員的發(fā)展、超齡離團、團費收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作,并對違紀團員進行調(diào)查了解,提出處理意見。 團務(wù)處工作職責(zé)(工作地方:團委辦公室) 負責(zé)發(fā)展團員、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作。 五、在各成員熟悉部門工作后,部長和副部長可以逐漸將權(quán)力下放,以項目組織的形式開展工作,讓干事有更多的機會統(tǒng)籌安排策劃,發(fā)揮個人能力,每個項目由部長授權(quán)一位干事?lián)雾椖控撠?zé)人,采取責(zé)任負責(zé)制。 負責(zé)對院團委委員、分團委主要團干的考核與管理,加強對全院各級團干部的培養(yǎng)、指導(dǎo)和考察,定期辦好團干培訓(xùn)班(團校)。今天,你與“組織”有約,明天,成功將與你有約。 三、為增強干事責(zé)任感,鍛煉干事工作能力,本部門可在一定
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