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6縣安監(jiān)局群眾路線領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料(留存版)

2025-10-01 16:15上一頁面

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【正文】 走走過場,就一般性問題蜻蜓點(diǎn)水式的了解一下;調(diào)研不深入,發(fā)現(xiàn)問題不準(zhǔn),提出的處理意見缺乏針對性,沒有操作性。對于哪些是屬于集體決策的問題,哪些是個(gè)人分工的問題,沒有很好的把握,雖然黨組織都制定了議事規(guī)則,有時(shí)不規(guī)范,產(chǎn)生了不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,出了問題后,往往因“法不責(zé)眾”,使大事化小,小事化了,互相推諉扯皮,誰也不負(fù)責(zé)任。有時(shí)做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)出發(fā),對縣委、政府作出的一些關(guān)系全局的安排理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。 作風(fēng)建設(shè)同推動改革發(fā)展有差距 對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,安監(jiān)局班子雖然做了份內(nèi)工作,但與上級要求相比,也存在差距與不足。具體表現(xiàn)在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上,如出勤制度執(zhí)行的不夠好。 衙門作風(fēng)嚴(yán)重。工作中,有的怕苦怕累、消極怠工,不比貢獻(xiàn)比資歷,對貪圖安逸現(xiàn)象批評教育不夠,導(dǎo)致部分干部上行下效,工作不推不動,甚至推也不動;有的認(rèn)為要搞好工作就要會交際、懂應(yīng)酬,對迎來送往、吃喝娛樂等不良現(xiàn)象習(xí)以為常,在不同程度上滋長了比待遇、講享樂的歪風(fēng)。 講吃講喝,有請就到,有酒就醉。沒有堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論,時(shí)刻對照黨章、黨紀(jì)、先輩先進(jìn)反思自己的一言一行,把批評與自我批評的思想武器置之腦后,把“好人主義”的庸俗哲學(xué)當(dāng)成了潛規(guī)則,導(dǎo)致自我加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的意識不強(qiáng)。堅(jiān)持每月一次股室工作匯報(bào)會,每季度一次中心組學(xué)習(xí)會議,每年二次高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量民主生活會。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)政策和安全生產(chǎn)知識的知曉率。進(jìn)一步增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持每月對干部出勤、學(xué)習(xí)和“三公經(jīng)費(fèi)”支出、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行一次集中檢查考評,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并嚴(yán)格按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。有的班子成員自認(rèn)為受黨教育多年,自覺不自覺地淡化了“三觀”教育,滿足于不違規(guī)、不觸線、不出事的思想。 群眾觀念淡化,宗旨意識不夠牢固。如有時(shí)以xx縣安委調(diào)度會的名義,要安委成員單位輪流坐莊接待,比如,今年安全生產(chǎn)月調(diào)度會就是在縣水利局召開的,還安排了晚餐。工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高,積極性主動性不夠,只求過得去,滿足于完成上級規(guī)定的工作任務(wù),存在隨大流、混日子的思想。 (二)官僚主義方面: 不敢擔(dān)當(dāng),不敢負(fù)責(zé)。比如,去年“”竹林鞭炮廠爆炸事故,造成4人死亡,嚴(yán)重的侵害了群眾利益。 安全生產(chǎn)檢查重形式 比如檢查考核的方案制定上,由于沒有一套成熟的工作績效考評機(jī)制,在具體檢查考核的時(shí)候,往往又蜻蜓點(diǎn)水,走走過場,結(jié)果是你好我好大家都好。對黨的政治紀(jì)律和各項(xiàng)決策的重要性和必要性認(rèn)識不足,從自己局部利益出發(fā),有的搞上有政策、下有對策;有時(shí)敷衍搪塞,雷聲大雨點(diǎn)小。比如,在一些重大問題的處理上,特別是一般安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理上,雖然講了原則性,但由于有人說情,特別是領(lǐng)導(dǎo)說情,往往是靈活性多于原則性。沒有真正評出個(gè)好、中、差來。 二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題 (一)形式主義方面: 政績觀有偏差。對有的矛盾和問題不敢抓、不敢管,回避矛盾和問題,當(dāng)“太平官”、“逍遙官”。具體體現(xiàn)在,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動初期,認(rèn)識沒有跟上,存在應(yīng)付了事的思想,只是按實(shí)踐辦要求搞的事、開的會、學(xué)習(xí)的文件、談心活動等規(guī)定動作到位就行,沒有從內(nèi)心深處剖析對照。有時(shí)在機(jī)關(guān)內(nèi)部同事間找名目互相吃請。隨著職務(wù)升遷和工作環(huán)境的變化,直接接觸群眾的機(jī)會減少了,在決策過程和落實(shí)工作任務(wù)中,考慮更多的是如何讓上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,沒有做到始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)群眾的根本利益作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在嚴(yán)以用權(quán)方面,對堅(jiān)持按制度用權(quán)、“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”方面做的還不夠,有時(shí)還存在特權(quán)思想,有搞特殊化的問題,沒有全心全意的把權(quán)力用來為群眾辦好事、辦實(shí)事。 著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。 第16頁 共16頁。計(jì)劃創(chuàng)建安福鄉(xiāng)為省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),安生鄉(xiāng)、焦圻鎮(zhèn)為市級安全生產(chǎn)
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