【正文】 團離任務(wù)要求都有很大的差距。什么是績效，顧名思義就是工作的業(yè)績和效果。如何貫徹好、落實好這次會議精神，并以會議精神的貫徹落實為契機，解決好我縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)方面的突出問題，盡快扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)方面的被動局面，分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門要迅速拿出方案。后五個月很關(guān)鍵，不光是當(dāng)年關(guān)鍵，更重要的是明年很關(guān)鍵。切實加大各級各部門的招商引資工作力度；四是要落實好北京辦事處、重慶辦事處招商引資工作的具體責(zé)任?，F(xiàn)在體制順了，政策明了，是全力以赴主攻的時候了。二是要全面抓好城市建設(shè)的各項工作。集中一批突出問題進行個案分析，找出鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前在依法行政方面一些規(guī)律性的問題，然后召開一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的專題會?！皟纱箜椖俊本褪前遵R電站、浩口電站。所以，仇和作XX市委書記，建立了幾十個招商局分赴全國各地專司招商工作，而且效果十分好。但是，如何力展部門優(yōu)勢，夯實對接工作基礎(chǔ)，我們的工作還很不到位。我們已經(jīng)在白馬鎮(zhèn)搞了局部的試點，現(xiàn)在是在全縣推開試點，此項工作涉及千家萬戶，涉及今后的政策走勢，白馬試點得到了高度評價，國務(wù)院扶貧辦發(fā)了通報，下步工作更重要，縣委、縣政府還要開專題會部署；其二是農(nóng)村養(yǎng)老保險試點。另外1個億是全市統(tǒng)一為16個縣工業(yè)園區(qū)的融資貸款。我們景區(qū)內(nèi)的交通不便、服務(wù)設(shè)施不全、服務(wù)項目單一，餐飲業(yè)菜品雷同，缺乏領(lǐng)軍品牌的帶動引領(lǐng)等等，這些都是實實在在的問題，也都是負(fù)面影響。再看招商引資的統(tǒng)計情況，半年組團招商的情況是動工項目20個，這里的統(tǒng)計口徑到底如何界定。 （一）經(jīng)濟指標(biāo)完成情況出乎意料 %，直轄12年來，同期首次跌破兩位數(shù)的增長，這是一個基本背景；工業(yè)經(jīng)濟從2月份到5月份一直是全面的負(fù)增長，這是第二個背景；6月5日以來，在近1個月的時間里，四大班子的機關(guān)中層以上的干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三分之二的領(lǐng)導(dǎo)干部都在鐵礦鄉(xiāng)搶險救災(zāi)，這是第三個背景。城鎮(zhèn)居民可支配收入7019元；，%，%。我們現(xiàn)在還鋪了幾個攤子，仙女山XX縣區(qū)、工業(yè)園區(qū)、縣城建設(shè)、銀盤電站，靠這四大攤子，%的速度，%的兩位數(shù)增長。組團招商工作也是一樣，搭建起了這樣一個平臺，形成了這樣一個骨架，但平臺還是平臺，骨架還是骨架，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有達到應(yīng)有的效果。年初縣政府下發(fā)了《關(guān)于加強績效管理進一步促進工作落實的通知》（武隆府發(fā)〔2009〕20號文件，規(guī)定了納入績效管理的范圍：一是政府工作報告中的責(zé)任分解任務(wù)，含十大民心工程；二是縣委、縣政府各種會議研究布置的事項；三是市委、市政府和市級相關(guān)部門要求開展的相關(guān)工作；四是責(zé)任范圍內(nèi)的重點信訪問題。方案要充分體現(xiàn)市上會議的主調(diào)，即：大排查、大整改、大手術(shù)。一是縣重點辦要抓緊把縣委、縣政府向市委、市政府匯報的文件拿出來，以最快的速度進入研究程序，力爭8月底向市委、市政府匯報，作為全縣性重大對接任務(wù)，要把政策設(shè)計好，把項目配套好，把爭取重要領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報、爭取重要主管部門參與匯報的基礎(chǔ)工作做好，這是重頭戲。 （四）認(rèn)真研究工作的推進力度，扎實抓好“五個重慶”建設(shè)。要分設(shè)兩個指揮機構(gòu)，浩口電站由宗德同志負(fù)責(zé)，白馬電站由陳平同志負(fù)責(zé)。目前城市管理有些回潮，“三創(chuàng)”工作要迅速啟動；對涉及縣城形象改變的一批控制性工程要抓緊推進；對“332”滑坡治理工程，一批社會事業(yè)項目（包括體育館和實驗二?。┮涌焱七M；要集中研究重點集鎮(zhèn)建設(shè)和整治的問題?？h委辦、縣政府辦要對鄉(xiāng)