【正文】 被國家發(fā)改委評為“全國優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)濟動態(tài)監(jiān)測點”榮譽稱號，被縣委、縣政府授予“優(yōu)秀領(lǐng)導班子”榮譽稱號。積極主動與園區(qū)溝通，在項目招商環(huán)節(jié)提前介入，從產(chǎn)業(yè)政策、科技含量、投資強度、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)出效益等方面對項目進行綜合評估，在招商選資工作中為領(lǐng)導決策提供依據(jù)和參考。以市電子臺賬為平臺，每月末深入園區(qū)和項目建設(shè)一線，實地了解項目建設(shè)情況及存在問題。今年上半年，對建成后年綜合能耗超過1000噸標煤的6個項目進行了節(jié)能評審，對綜合能耗1000噸標煤以下的27個項目進行了節(jié)能登記。編發(fā)活動簡報**篇，其中5篇被縣委群眾路線教育活動領(lǐng)導小組轉(zhuǎn)發(fā)。切實履行國民經(jīng)濟綜合協(xié)調(diào)管理職能，全面掌握國內(nèi)外經(jīng)濟動態(tài)和全縣經(jīng)濟運行情況，正確預判經(jīng)濟運行趨勢，加強計劃執(zhí)行情況的跟蹤督導，重點搞好工業(yè)經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、財政收入等監(jiān)測分析，做好季度、年度經(jīng)濟運行分析，確保全縣經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。認真學習黨的路線、方針政策和中央、省、市、縣委重要文件，對業(yè)務(wù)知識、崗位技能進行實時更新，實現(xiàn)綜合素質(zhì)和工作能力雙提升，進一步精簡行政審批事項，優(yōu)化行政服務(wù)管理，提高工作效率。繼續(xù)采取“半年一匯報、全年一總結(jié)”的監(jiān)察機制，督促工業(yè)、建筑、交通等重點領(lǐng)域節(jié)能；開展對年綜合能源消費3000噸標準煤以上的重點耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測；進一步規(guī)范和維護煤炭經(jīng)營秩序，指導、幫助諾恒公司年底前完成型煤生產(chǎn)配送中心建設(shè)；加強對煤炭消費總量監(jiān)控，推進清潔能源替代，確保完成全年燃煤鍋爐淘汰、改氣等目標任務(wù)；認真開展我縣有序用電、計劃用電、安全用電和節(jié)約用電工作，提高用電效率；做好天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營管理，保障天然氣安全穩(wěn)定供應。調(diào)整充實了部門中層業(yè)務(wù)骨干，提拔任命了2名正股級、5名副股級干部，全局股級干部平均年齡由36歲下降為32歲，既充分調(diào)動青年干部工作積極性和主動性，又實現(xiàn)了部門業(yè)務(wù)人才年輕化。嚴格落實縣委《關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，迅速部署、落實方案，精心安排、扎實推進。中集集團空港裝備和fab精彩集團5c系列數(shù)字終端機2個項目列入20**年省重點建設(shè)項目計劃，鼎鴻投資開發(fā)公司人大數(shù)字出版中心列入省重點前期項目計劃，金隅天壇家具等10個項目成功列入20**年XX市重點建設(shè)項目計劃，省市重點項目爭列數(shù)量均位居全市前列，共爭取上級用地指標570畝，有效緩解了項目建設(shè)用地問題。四是明確標準，提升服務(wù)水平。今年上半年累計上報各類信息文章50余篇，其中《**縣著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”》、《**縣改善生活習慣提升鄉(xiāng)村文明》等20篇農(nóng)經(jīng)信息被農(nóng)經(jīng)司轉(zhuǎn)發(fā)。 一、深入調(diào)研，加強分析，確保縣域經(jīng)濟實現(xiàn)“穩(wěn)增長” 合理編制年度計劃。二是審批把控。對在建投資億元以上項目進行客觀、詳細、多角度、全方位影音、圖像資料采集，并及時上傳反饋，將我縣項目建設(shè)成果呈現(xiàn)給各級領(lǐng)導。 實施分類節(jié)能監(jiān)管。 以深入開展辦公用房清理工作為載體，嚴格自查自糾，確保取得實效。