【正文】 是難以區(qū)分借款人真與偽、虛與實(shí)、紅與黑、強(qiáng)與弱；三是信息不對(duì)稱，尤其是財(cái)務(wù)狀況透明度低；四是不少銀企關(guān)系常常被扭曲，主體經(jīng)常錯(cuò)位，不是平等的借貸關(guān)系，而是表現(xiàn)為貸款前后顛倒的主從關(guān)系；五是信貸產(chǎn)業(yè)政策的限制，“五小”企業(yè)、污染企業(yè)、低水平重復(fù)建設(shè)企業(yè)是國(guó)家信貸政策限制或嚴(yán)禁支持的對(duì)象。（4）講求效率，強(qiáng)化服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展贏得時(shí)間和空間。為支持龍頭企業(yè)安居絲綢有限公司的蠶繭收購(gòu)工作，以派駐廠信貸、雙方監(jiān)控帳戶現(xiàn)金流量的方式解決抵押和監(jiān)管問(wèn)題，先后發(fā)放貸款1950萬(wàn)元，保證了不向農(nóng)民打白條，保護(hù)了蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶的積極性，有力地促進(jìn)了我縣“二十萬(wàn)擔(dān)優(yōu)質(zhì)繭工程”。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們的信心和勇氣。 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。 性格開(kāi)朗，勇于競(jìng)爭(zhēng)，積極參加各種集體活動(dòng)，為班爭(zhēng)光，做一個(gè)自信、堅(jiān)強(qiáng)、有集體榮譽(yù)感的小主人。做到及時(shí)了解情況及時(shí)反饋處理。 通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，提高學(xué)生的素質(zhì)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，以及心中有他人的意識(shí)。為深化農(nóng)戶小額信貸成果，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，在全縣農(nóng)村扎實(shí)創(chuàng)建以強(qiáng)化信用意識(shí)、凈化信用環(huán)境為主題的“信用工程”。在優(yōu)先滿足農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的信貸需求的基礎(chǔ)上，將努力滿足講誠(chéng)信、有效益、有實(shí)力的中小企業(yè)信貸需求，積極支持企業(yè)的健康發(fā)展，為中小企業(yè)提供一個(gè)暢通的融資渠道。借款人抱怨銀行思想保守、條件太高、手續(xù)太繁、效率太低、傲慢偏見(jiàn)；銀行則顧慮貸款投放環(huán)境較差、符合貸款條件的項(xiàng)目不多、貸款風(fēng)險(xiǎn)較大、風(fēng)險(xiǎn)防范太難。 二、我縣信用社加強(qiáng)金融服務(wù)的基本思路為了支持我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我縣農(nóng)村信用社將在做好信貸支農(nóng)的前提下，增進(jìn)與企業(yè)的相互溝通，共創(chuàng)“誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)”，重塑銀企合作關(guān)系，繼續(xù)積極支持企業(yè)快速、健康發(fā)展，其基本思路是：（1）解放思想，樹(shù)立營(yíng)銷意識(shí)，加大營(yíng)銷力度。（5）積極支持城鎮(zhèn)化建設(shè)。 （2）細(xì)化市場(chǎng)定位，明確服務(wù)重點(diǎn)，為中小企業(yè)提供融資渠道?？h信用社金融服務(wù)存在問(wèn)題與解決思路 增進(jìn)相互溝通，重塑銀企合作關(guān)系 當(dāng)前“貸款難，難貸款”這個(gè)金融現(xiàn)象令人關(guān)注，一方面借款人需要資金卻貸不到款，另一方面銀行想貸卻不敢貸。我們要牢固樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用于經(jīng)濟(jì)”的雙贏意識(shí)，努力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)與金融共同發(fā)展的良好氛圍。伴隨著我縣第二次農(nóng)村建房熱潮的興起，我縣又一輪城鎮(zhèn)化大建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。一要繼續(xù)強(qiáng)化貸款營(yíng)銷觀念；二要進(jìn)一步研究貸款市場(chǎng)，細(xì)分客戶；三要繼續(xù)探索貸款營(yíng)銷模式；四要處理好貸款營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系。二者缺乏互信、溝通。（3）既講風(fēng)險(xiǎn)防范的原則性，又講因地制宜的靈活性，有效地支持中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)大力宣傳發(fā)動(dòng)，精心規(guī)劃實(shí)施，由點(diǎn)到面、分期分批穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，到2002年末已創(chuàng)建“信用村”6個(gè)，農(nóng)戶貸款按期償還率達(dá)86%，較好的落實(shí)了溫家寶總理提出的“貸得到，用得好，收得回”的要求，收到黨政、農(nóng)民、信用社三方面滿意的效果。 成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì)，既要肯定成績(jī)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn) 四、具體措施： （一）、因材施教，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作 重視尖子生的培養(yǎng) （1）、對(duì)尖子生加強(qiáng)培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力，設(shè)計(jì)更多的彈性問(wèn)題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴(kuò)展延伸知識(shí)的機(jī)會(huì)，積極引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，主動(dòng)探索，尋求解決問(wèn)題的途徑。 創(chuàng)建班級(jí)窗口工作，開(kāi)展讀書(shū)、讀報(bào)活動(dòng)。 第18頁(yè) 共18頁(yè)。 （四）、規(guī)范常規(guī)管理，制定班規(guī)，班級(jí)公約。 重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化 （1）、對(duì)于后進(jìn)生，教師要多傾注些關(guān)心和愛(ài)心，耐心輔導(dǎo)，諄諄善誘。近年來(lái)，我縣信用社緊緊圍繞縣委、縣府提出的“千萬(wàn)只蛋禽工程”、“二十萬(wàn)擔(dān)優(yōu)質(zhì)繭工程”、七個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“百萬(wàn)工程”和“萬(wàn)家專業(yè)大戶齊奔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”，適應(yīng)客戶需要，在防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的前提下，積極創(chuàng)新貸款品種，推出了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款、跟蹤監(jiān)控貸款、封閉監(jiān)控貸款、授信貸款等貸款品種，2002年對(duì)1160戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶投放貸款3450萬(wàn)元，促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在評(píng)估貸款風(fēng)險(xiǎn)上，重點(diǎn)把握借款人的誠(chéng)信、實(shí)力、項(xiàng)目、市場(chǎng)、效益等因素，對(duì)抵押擔(dān)保的要求可作一定的靈活處理?？傊环腺J款條件。我們要牢固樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用于經(jīng)濟(jì)”的雙贏意識(shí)，努力營(yíng)造經(jīng)濟(jì)與金融共同發(fā)展的良好氛圍。 [1] 第三篇：縣信用社金融服務(wù)存在問(wèn)題與解決思路一 增進(jìn)相互溝通，重塑銀企合作關(guān)系當(dāng)前“貸款難，