【正文】 三、下半年工作思路 根據(jù)今年提出的工作要求，結(jié)合近年來機關(guān)事務管理局開展公共機構(gòu)節(jié)能工作的情況，雖然我們通過健全組織機構(gòu)、制定管理措施、全方位的宣傳和有組織的發(fā)動，節(jié)能的氛圍開始形成，節(jié)約的意識有所增強，初步呈現(xiàn)出它的成效。同時公共機構(gòu)資源節(jié)約指標定性較難，考核缺乏剛性約束，績效評估體系有待建立。其結(jié)果是，一些高能耗的車輛、水電、辦公設(shè)備仍被大量使用，并得到及時的維修，產(chǎn)生了更高的能耗，投入了大量的維護資金。 進一步完善硬件設(shè)施建設(shè)，增設(shè)廢紙、廢塑料、危險廢棄物回收裝置，并統(tǒng)一標識。為了加強對縣公共機構(gòu)節(jié)能管理領(lǐng)導小組的管理，我縣對領(lǐng)導小組成員進行了一次科學合理的調(diào)整，首次組織召開領(lǐng)導小組成員工作會議，通過了xx縣公共機構(gòu)節(jié)能管理領(lǐng)導小組成員職責文件，布置了節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作任務，確定我縣12家單位創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)示范點名單，并就全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作作出安排部署。旨在制度上保障公共機構(gòu)節(jié)能工作順利進行。但是在整個節(jié)能工作過程中仍存在以下一些不可忽視的矛盾和問題： 節(jié)約意識缺少。從財政體系上看，考核獎勵某個部門節(jié)能成果、個人節(jié)約工作做得好壞，財政沒有專項獎勵資金，除了輿論的宣傳和組織的監(jiān)督外，經(jīng)濟上難以體現(xiàn)，最終使公共機構(gòu)節(jié)能工作只能停留在一般號召和宣傳的層面上。由于歷史和體制的原因，目前公共機構(gòu)管理仍存在一些不合理、不完善的地方，如日常的公務消耗，機關(guān)各部門都有資金保障，而用于節(jié)能新設(shè)備的