6縣上半年公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)報告(完整版)
【正文】 。該工作實行以來，有效的減少了下班期間各種用能設(shè)備的待機情況。 （二）、重管理促節(jié)能 除了加強全縣各公共機構(gòu)日常的水、電、油的管理措施以為，上半年我們還起草了《xx縣公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《xx縣公共機構(gòu)節(jié)能十項管理制度》、《xx縣行政中心（行政副中心）節(jié)電、節(jié)水管理措施》等各項規(guī)章制度，目前已遞交縣人民政府審閱，有待下半年縣政府通過后頒發(fā)實施。 20xx年上半年全縣公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，、。 為了保證縣行政中心省級示范點的成功創(chuàng)建以及完成市級公共機構(gòu)節(jié)能考核工作，我們克服了多種困難，成立了節(jié)能監(jiān)督科，落實了3名工作人員。該平臺可對行政中心用電情況實時監(jiān)測，給行政中心開展各項節(jié)能工作提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。進一步落實末端處理措施和進行廣泛宣傳教育，推廣資源循環(huán)利用工作。在公共機構(gòu)節(jié)能工作組織建設(shè)上，有些單位至今未設(shè)立專門的工作班子，更談不上制定工作計劃和措施。而節(jié)能的新材料、新技術(shù)、新方法的運用，由于得不到資金保障，不能及時地被推廣普及。節(jié)約型機關(guān)建設(shè)是全方位的工程，它不僅是號召和要求人們對資源的珍惜和合理利用，重視對能源的消耗管理，而且還要求公共機構(gòu)加強內(nèi)部管理，包括機關(guān)的辦公用房管理、國有資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公經(jīng)費和辦公用品管理、職務(wù)消費的改革等等，某種程度上說抓好這些管理才能推進節(jié)約型機關(guān)的建設(shè)。就公共機構(gòu)而言，負(fù)責(zé)此項考核工作的是有關(guān)業(yè)務(wù)部門，干部的考核職能在組織人事部門，管事與管人各行
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