6危害識別,,風(fēng)險評價問題分析與對策(留存版)
【正文】 全管理的規(guī)章制度匯編成冊，而且根據(jù)企業(yè)自身重大風(fēng)險特點，出臺了包括搬遷安作業(yè)、起重作業(yè)、山區(qū)、沙漠交通安全、領(lǐng)導(dǎo)帶班、“七想七不干”等一系列安全管理制度和管理辦法。表現(xiàn)為識別和評價工作在不同區(qū)域、不同單位、不同崗位開展情況良莠不齊。 筆者就危害識別和風(fēng)險評價中的問題談一些認(rèn)識。 一是抓安全培訓(xùn)。目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵還要落實到危害識別和風(fēng)險評價上來。其主要思想是通過預(yù)先進行危害識別和風(fēng)險評價，對崗位工作、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和管理上存在的危害加以識別，對照評價準(zhǔn)則，分析事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性，從而確認(rèn)事件的嚴(yán)重度。通過建立完善制度，不斷促進重點部位和關(guān)鍵現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險的控制。江蘇工區(qū)好于新疆、山西、東北、貴州等工區(qū)；生產(chǎn)施工單位好于其他性質(zhì)單位；系統(tǒng)內(nèi)的隊伍好于承包商隊伍；體系實施早的單位好于建立較晚或未建立體系的單位。通過每年局、分公司級層面組織的審核，暴露出體系在運行中還存在一些問題，從2011年度hse審核存在問題的類別看，%，見表3。體系運行過程中，緊緊圍繞危害識別和風(fēng)險評價，以控制重大風(fēng)險為目標(biāo)，通過抓培訓(xùn)、抓制度、抓檢查、抓應(yīng)急等，不斷促進危害識別和風(fēng)險評價工作持續(xù)改進，hse工作取得一定實效。中國石化吸收并
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1