【正文】 不肯拿出時間學(xué)習(xí)；有的同志心浮氣躁，靜不下心去學(xué)習(xí)；有的同志雖然覺得有必要學(xué)，也去學(xué)了，但卻是蜻蜓點水，淺嘗輒止。針對我系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀，當(dāng)前和今后一段時期我們將把這項工作擺在突出位置來抓，緊緊圍繞“深入實際，破解難題，服務(wù)群眾，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，促進社會和諧”這一主題來展開，動真的，來實的，抓具體、抓深入，以作風(fēng)促工作，以實績轉(zhuǎn)作風(fēng)。 （四）明確職責(zé)，落實責(zé)任。 第8頁共10頁 （八）帶頭示范，加強監(jiān)督 一是局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮示范作用。既要著眼當(dāng)前，突出重點。對在工作作風(fēng)方面存在突出問題，屢次提醒沒有明顯改進，甚至影響工作的要果斷采取組織措施，以免貽誤工作。 （七）秉公用權(quán)、廉潔自律。設(shè)立衛(wèi)生咨詢、舉報電話，向社會公布，對新農(nóng)合、行風(fēng)及衛(wèi)生政策執(zhí)行情況進行咨詢和舉報，通過內(nèi)部監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督相結(jié)合，使廣大職工自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，使社會衛(wèi)生工作真正得到老百姓認(rèn)可。盡管發(fā)生在少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上，發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子里，我們干部隊伍的主體、主流是好的，但對存在問題也不容忽視，它不僅影響了我系統(tǒng)各項重大 第4頁共10頁 決策部署的貫徹落實，影響了衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，而且在一定程度上影響了我縣經(jīng)濟社會的全面、健康發(fā)展。 （二）創(chuàng)業(yè)積極性不高。 第1頁共10頁 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員是主導(dǎo)。開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，就是要著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，提高服務(wù)水平和服務(wù)能力。習(xí)慣于按照老辦法老經(jīng)驗想問題、做工作，按部就班，循規(guī)蹈矩，這是不想變；二是安于現(xiàn)狀、不思進取。有的追求奢華，怕苦畏難，節(jié)儉意識不夠強。 （二）心系群眾，服務(wù)人民。對相關(guān)單位和部門的崗位職責(zé)、工作效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要作出具體規(guī)定，哪個崗位什么責(zé)任，哪些事情必須在什么時間辦結(jié)，哪些事情必須幾天內(nèi)有結(jié)果，都要有硬性要求，并做到急事急辦、特事特辦；改進會風(fēng)端正文風(fēng)，嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和會議時間，提倡少開會、開小會、開短會，說實話，講短話，講效率，切實解決文山會海的問題。要注重拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好多層面的監(jiān)督作用，逐步形成管用、到位的監(jiān)督機制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里，將領(lǐng)導(dǎo)干部的行為置于黨紀(jì)國法和社會道德的嚴(yán)格約束之下。 同志們，我們在座的全體干部是我們衛(wèi)生系統(tǒng)的核心力量，是完成衛(wèi)生工作各項任務(wù)的關(guān)鍵保證。 二是局機關(guān)要起到帶頭作用。衛(wèi)生局已制定并下發(fā)了今年各項工作目標(biāo)及考核細(xì)則，采取平時考核和年終考核相結(jié)合，增設(shè)加分、減分和“一票否決”項目，要求各單