【正文】 正公平、擇優(yōu)錄用的原則，決定聘用人選名單。 去年3月，基建工程剛開工時，適逢的母親住院開刀，施工單位經(jīng)理獲悉情況后，到醫(yī)院探望并用信封裝來厚厚一疊慰問金。 以單位為家的例子舉不勝舉?！边@是中心員工對董主任的平價。整個過程，一切重大事情均由集體決策，兩個人以上采購，比價比質(zhì)比服務(wù)，相互監(jiān)督，作為主任的她率先垂范，不收一分送禮錢。 街道社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心招聘任何一位員工，都先由上級主管部門先審核資質(zhì)，把好第一關(guān)?！? 這就是，一個既清正廉潔又閑不住的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人，她更象是社區(qū)衛(wèi)生綠茵場上的優(yōu)秀守門員。” “權(quán)力不能集中在一把手一個人手上，但一把手衛(wèi)生服務(wù)中心主任事跡材料第2頁 要掌握原則，把好關(guān)，接受大家監(jiān)督，才能做到清正廉潔。 在這個基建工程被追逐的年代，對此卻異常的冷靜和理智。底，衛(wèi)生服務(wù)中心一躍成為XX省社區(qū)衛(wèi)生示范中心，為區(qū)樹立起一個基層醫(yī)院典范。 勤政敬業(yè)，就是為了更好地帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)。” 以廉潔為繩，不染指一個藥品采購 首先，她采取分權(quán)的辦法對藥品采購進(jìn)行管理，即由一名副主任分管藥品采購，但這名副主任沒有簽字權(quán)，簽字權(quán)在她手上，但她不具體分管、