【正文】 進、通報后進，有效促進了各項工作的上檔升級。加強醫(yī)療服務準入管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構準入、技術準入和人員準入制度。 三是加強衛(wèi)生應急能力建設。加強婦幼保健院規(guī)范化建設，使其充分發(fā)揮縣級龍頭作用。 醫(yī)療服務質量再提高工程 進一步規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務質量，最大限度減少或杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強新農(nóng)合資金管理，開展門診統(tǒng)籌試點工作，科學制定門診統(tǒng)籌補償方案，合理調整住院統(tǒng)籌補償方案，保證統(tǒng)籌基金使用率達到85％以上。以人民滿意為標準，積極開展辦人民滿意醫(yī)院，做人民滿意醫(yī)生主題教育活動。認真抓好安全四防工作，避免重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。衛(wèi)生局在2009年研究印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理暫行辦法》，個別單位執(zhí)行的不是很好，已經(jīng)引起衛(wèi)生局黨委的高度重視，希望在今后的工作中及時進行糾正。各單位要在廣泛深入調研論證的基礎上，對各項工作進行細致謀劃，并以最快速度作出安排部署。否則，我們非但不能做到與時俱進，還極有可能成為時代的棄兒。各單位主要負責人要從自身做起，緊跟時代步伐，帶領領導班子成員主動研究國家政策，主動學習現(xiàn)代管理知識，主動對全年的主要工作任務進行反復研討，合理擺布有限的人力資源和物質資源，有條不紊地開展各項工作。大力推進衛(wèi)生文化建設工作。 實施一免三減優(yōu)惠工程。 實施新農(nóng)合提標擴面工程。 實施進村入戶送健康工程。加強醫(yī)療監(jiān)督執(zhí)法，建立完善醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管機制，進一步整頓和規(guī)范醫(yī)療市場秩序，嚴厲打擊非法行醫(yī)、非法采供血和非法發(fā)布醫(yī)療廣告行為。加強流動人口等特殊人群的預防接種管理，配合教育部門落實兒童入托、入學查驗預防接種證制度。全力做好今年的衛(wèi)生工作，使已經(jīng)取得的成果得以鞏固，并且在鞏固的基礎上得以提高，為即將到來的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革做好各方面的準備工作，具有十分重要的現(xiàn)實意義。各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導班子結構趨于合理，管理決策程序有所規(guī)范，公共衛(wèi)生服務機制得到了進一步理順。在通過網(wǎng)絡投票測評，結果越來越真實的情況下，衛(wèi)生系統(tǒng)在全縣民主評議行風中取得了相對靠前的第七名的位次。2009年全年，全縣各級新農(nóng)合經(jīng)辦機構共為門診及住院參合患者153159人次進行了補償，%，％，其中補償金額達到3萬元封頂線的有26人，補償金額在1萬元到3萬元之間的有274人，補償金額在5千元至1萬元之間的有697人。 一是醫(yī)療衛(wèi)生服務單位進入良性發(fā)展軌道，經(jīng)營管理業(yè)績普遍向好。剔除基礎設施建設、設備購置和償還歷史負債等因素后，僅有一家醫(yī)療單位沒有實現(xiàn)收支平衡，出現(xiàn)小幅虧損。在此基礎上，通過實施雙提工程，狠抓了醫(yī)院內涵建設，強化了醫(yī)務人員三基、三嚴訓練，廣泛開展了崗位大練兵、技術大比武活動，有效地規(guī)范了從業(yè)人員的診療行為，促進了醫(yī)療質量的整體提升。對于一些重點工作，有關領導親自指揮調度，積極進行組織協(xié)調，并為衛(wèi)生部門提供強有力的政策支持。同時，通過內部挖潛增效，實施醫(yī)療惠民工程，使人民群眾看病就醫(yī)費用逐年下降。落實規(guī)劃準入和審批備案制度，嚴格按照醫(yī)療機構級別、類別、診療科目和基本標準審批醫(yī)療機構，建立醫(yī)療機構退出機制。完善衛(wèi)生應急預案體系，增強預案的針對性、合理性、實效性和可操作性。加強對基層婦幼工作的業(yè)務管理和指導，不斷提高基層婦幼保健工作質量。積極探索建立醫(yī)療糾紛第三方調解處理機制，努力化解醫(yī)療糾紛矛盾，在維護醫(yī)患雙方合法權益的同時，構建和諧醫(yī)患關系。 實施乙肝疫苗免費補種工程。各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂切實可行的主題教育方案，分析研究醫(yī)療衛(wèi)生工作中哪些方面是人民群眾所接受、喜歡和期盼的，哪些方面是人民群眾所不能接受、抱怨和反對的，認真研究并落實改進措施，做到好的發(fā)揚，差的改進。全力支持配合縣委、縣政府做好全縣中心工作，按時完XX縣區(qū)委、縣政府下達的各項工作任務。在去年的年度考核過程中，規(guī)財審計股已經(jīng)嚴格要求各單位把以往年度的白條和帳外負債進行了賬務處理，各單位必須堅決執(zhí)行。要健全抓落實的領導機制和具體工作機制，建立可行的工作目標考核方法，將目標任務層層分解到人，責任層層落實到人，并且強化檢查考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保圓滿完成既定的各項目標任務。衛(wèi)生事業(yè)要想獲得發(fā)展，我們向社會提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務必須與黨和政府的投入成正比，必須與黨和政府加大衛(wèi)生投入的出發(fā)點相一致，必須與人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求保持同步。在以往的檢查考核中，個別單位職工不知道單位除了院長以外，還有哪些同志是領導班子成員，不清楚單位的基本收支狀況，更不了解上級的衛(wèi)生政策，這是政務管理工作沒有做好的直接表現(xiàn)，這樣的院長肯定還在搞家長制，還在搞一言堂，在今后的工作中要堅決杜絕。認真糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務中的不正之風，有效治理收紅包、吃回扣、收受賄賂等行為，嚴厲查處各種違法違紀案件，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象。加強重點學科建設，促進醫(yī)療衛(wèi)生技術不斷向高、精、尖發(fā)展。確定縣醫(yī)院或中醫(yī)院作為定點醫(yī)院，繼續(xù)實施百萬貧困白內障患者復明工程，按照市衛(wèi)生局XX縣區(qū)殘聯(lián)下達的任務指標，為每位患者核銷800元治療費用，施行白內障復明手術。建立局領導、各股室農(nóng)村居民健康檔案分片包保工作責任制度，局直醫(yī)療衛(wèi)生服務單位提供業(yè)務指導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)調當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和村民委員會，組織鄉(xiāng)村醫(yī)務人員依據(jù)《建立農(nóng)村居民健康檔案工作方案》，對農(nóng)民開展健康體檢和相關資料整理、歸檔工作，建檔率達到農(nóng)業(yè)人口的60%以上。加強飲用水衛(wèi)生監(jiān)督，加大對生活飲用水、自建集中式供水、二次供水和農(nóng)村學校飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，確保生活飲用水衛(wèi)生安全。推進預防接種門診規(guī)范化建設，消除接種盲區(qū)，免疫規(guī)劃接種率達到并維持在95％以上。 三、深化改革，創(chuàng)新舉措，