【正文】 響職工隊伍穩(wěn)定。 年，我們公司維護穩(wěn)定工作任務(wù)仍然十分繁重，主要是全面落實五大工作任務(wù)。在穩(wěn)定工作特殊時期，要嚴格落實穩(wěn)定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。實踐證明，機關(guān)全體黨員、干部工作是認真負責(zé)的，這一做法是富有成效的。年，公司各單位、各部門要嚴格執(zhí)行信訪工作“三項規(guī)程”，認真受理和及時解決職工群眾反映的實際問題，防止因處置不當(dāng)而引發(fā)事端。一是政治紀律。公司各單位、各部門絕不允許有任何的推諉和扯皮。 年元旦快到了，最后，祝大家身體健康，工作順利，節(jié)日愉快。在建立健全穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案的同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的作風(fēng)，養(yǎng)成“堅決而迅速地貫徹局黨委和公司黨委的重大決策和工作部署”的作風(fēng)。在今年穩(wěn)定工作關(guān)鍵時期，公司維護穩(wěn)定戰(zhàn)線的同志，工作起來沒日沒夜，每天深夜傳達兩、三個緊急通知是常有的事，大家吃不香、睡不好。對排查出來的問題，要及時匯總上報，并建立臺帳，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，落實具體措施，及時做好矛盾化解工作。能在基層解決的問題必須在基層解決，不能到三級；能在三級解決的問題必須在三級解決，不能到二級；能在二級解決的問題必須在二級解決，不能到管理局，切實做到一級對一級負責(zé)，各自負起保一方平安的政治責(zé)任。 維護公司大局穩(wěn)定是一項系統(tǒng)工程，不單單是哪一個部門的事情，涉及到各部門、各單位和各個方面，需要大家密切配合，齊抓共管，才能形成維護穩(wěn)定的強大合力。公司個別單位和部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)還沒有把維護穩(wěn)定的工作真正落到實處，對公司黨委部署的任務(wù)敏感性差、責(zé)任心不強。隨著各項改革的不斷深入，以及利益格局和利益關(guān)系不斷調(diào)整，引發(fā)了大量的人民內(nèi)部矛盾，直接表現(xiàn)就是近年來各種群體性事件增多，參與人數(shù)增加。認真落實《關(guān)于加強安全生產(chǎn)運行的通知》，確保公司生產(chǎn)不停，安全不出問題。如公司各類人員查出患有白血病，在北京住院治療。公司各級黨政組織因人制宜，采取了走訪慰問、親情幫助、嚴格考勤、專人監(jiān)控、“多幫一”、“丈夫做好妻子工作、妻子做好丈夫工作”等穩(wěn)定工作措施，靈活運用，多管齊下，收到了明顯效果。書記在維護穩(wěn)定工作會議上的講話 同志們： 這次會議，是經(jīng)公司黨委研究決定召開的一次非常重要的會議。公司各級黨組織和承包人連夜走訪各類人員家庭，送去學(xué)習(xí)材料，座談了解情況。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)專程探望，了解基本情況，送去了慰問金。公司黨委要求公司各單位各部門，思想上要高度統(tǒng)一，認真處理好抓穩(wěn)定與抓安全的關(guān)系，在抓穩(wěn)定的同時，必須抓好安全生產(chǎn)，保證正常的生產(chǎn)、生活秩序。值得注意的是，這些群體性事件越來越呈現(xiàn)出“起因復(fù)雜、行為激烈、危害加重、處理難度加大”等特點，若處置稍有不慎，就會激化矛盾，擴大事態(tài)。對復(fù)雜和棘手問題的處理，缺少有效的辦法、措施和手段，沒有形成“齊抓共管、確保穩(wěn)定”的局面。因此，在這項工作上關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要真抓，責(zé)任要明確，只有這樣才能使工作順利開展，取得實效。 （三）要進一步開展“黨員干部與特殊群體結(jié)對幫扶”活動，增強維護穩(wěn)定工作的主動性。二要嚴格按照公司信訪工作“三項規(guī)程”，做好處理群眾來信來訪工作。越是在這種非常艱苦、非常繁重、非常復(fù)雜、非常緊張的工作環(huán)境中，我們更必須對每一個各類人員負責(zé)，對每一個電報通知負責(zé)，對特殊群體所反映的每一件事負責(zé)，時刻把心靈的天平擺在老百姓的利益上，擺在維護全公司的穩(wěn)定上。要有意識地克服浮散之風(fēng)、拖沓之風(fēng)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)投入到工作中。 第17頁 共17頁。維護穩(wěn)定工作是一項系統(tǒng)、長期、極其復(fù)雜的工作，尤其需要強化大局意識，發(fā)揚團結(jié)互助、和衷共濟的作風(fēng)。紀律是戰(zhàn)斗力的保證，這要求我們黨員、干部在工作中要有鐵的紀律。在處理封群眾來信中，由于工作規(guī)范、接訪文明、程序嚴密、有理有據(jù)，使來信人得到了滿意的答復(fù)，有力維護了公司職工隊伍的穩(wěn)定。之后，公司黨委又下發(fā)了“各類人員教育轉(zhuǎn)化工作責(zé)任實施情況調(diào)查表”，通過承包人填寫調(diào)查表，進一步明確了承包人的責(zé)任。年，公司所有三（科）級單位要建立穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、穩(wěn)定工作信息報告制度、穩(wěn)定工作排查制度、穩(wěn)定工作結(jié)對幫扶承包制度。