6書記在重點(diǎn)項目謀劃匯報會講話(留存版)
【正文】 報紙一杯開水一通電話，一定要到工程現(xiàn)場去、到項目一線去，抓現(xiàn)場、現(xiàn)場抓，有什么問題解決什么問題，有什么矛盾就化解什么矛盾，這樣我們的項目才能加快進(jìn)度。禮拜四建設(shè)局在發(fā)言中提到的月通報、半月督查、周匯報制度要堅持，對一些進(jìn)展不理想的工程，對項目承建單位、施工單位要采取行政手段、經(jīng)濟(jì)處罰等措施，想方設(shè)法、迎頭趕上、不拖后腿。市政工程建設(shè)關(guān)系到城市功能的完善，關(guān)系到市容市貌的改善，關(guān)系到群眾生活質(zhì)量的提高。某種程度上講，XX縣區(qū)群眾對改革發(fā)展成效最直接的體驗(yàn)就是看市 容市貌、生活環(huán)境的改善。我希望縣建設(shè)、規(guī)劃、國土和安文鎮(zhèn)，在百日破難攻堅行動當(dāng)中，思想認(rèn)識再提高、工作力度再加大、項目進(jìn)度再加快、破難攻堅再發(fā)力，努力走在部門前列。建設(shè)、規(guī)劃、國土等部門長年與工程項目打交道，崗位重要、群眾關(guān)注，一定要樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度管人、管事、管錢、管項目、管質(zhì)量，使工作制度化、規(guī)范化、公開化， 確保把每一個工程項目都建成廉潔工程、示范工程。作為職能部門工作不要等在這
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