【正文】 在不斷的提高，服務(wù)則從炒作概念轉(zhuǎn)向?qū)で髮嵸|(zhì)。 資料來源：太平洋電腦網(wǎng) 20xx20xx 年中國筆記本電腦市場分析 20xx0513 中國以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，是 IT 市場持續(xù)發(fā)展的重要動力，培育了行業(yè)用戶對包括筆記本電腦在內(nèi)的 IT 產(chǎn)品的需求，其中政府、教育等行業(yè)采購需求旺盛，銷量增長迅速，為筆記本市場的快速發(fā)展提供了有力的支撐；同時，技術(shù)進步與競爭的加劇推動產(chǎn)品價格大 幅下降，逐漸突破產(chǎn)品對用戶的價格瓶頸，加強了筆記本電腦對臺式 PC的替代作用，對于市場的啟動起到了至關(guān)重要的促進作用；而對于價格更為敏感的消費市場也因此快速啟動，造就了中國筆記本電腦市場新的增長支點。 筆記本電腦平均價格下降了 個百分點 20xx 上半年掀起的降價潮對市場的促進作用巨大，產(chǎn)品價位不斷走低，在價格因素的刺激之下，中國筆記本電腦市場銷量節(jié)節(jié)上升。面對著咄咄逼人的移動 PC在肆無忌彈地攻城略地，五月份聯(lián)想首款低端筆記本被逼降下了萬元大關(guān)，緊接著又有眾多筆記本廠商跟進。市場走到了變化的邊緣， 《 IT業(yè)市場分析報告資料集》 15 或許，引起市場重新洗牌的導(dǎo)火索還是在 IT 這個圈子中司空見慣了的持續(xù)價格競爭。其次在技術(shù)的研發(fā)和引進以及制造上與洋品牌沒有差別，類如清化同方都是與 IBM、 DELL 等同一個 OEM 廠商，品上沒有弱勢。 對于中國本土的筆記本廠商，相比于國外洋品牌，期售后服務(wù)有著得天獨厚的優(yōu)勢，一則中國的本土文化相同，國人這所想，自己最清楚；二則本土企業(yè)，在本地的售后服務(wù)提供有人力及成本優(yōu)勢。市場變革力量將由地主階級爆發(fā)。 服務(wù)：地主手中最重的牌 而除了在不降低品質(zhì)的情況下調(diào)低價格外，國產(chǎn)廠商還應(yīng)該豐富自己的產(chǎn)品線，多在應(yīng) 用技術(shù)上下足功夫，把用戶的服務(wù)當(dāng)做頭等大事，這樣才能迎來自己的春天。而在低端市場的洋品牌筆記本，在低檔機的意圖就是保持出貨量、市場占 有率，所以價格壓得很低，即使虧本也要賺玄喝。 市場的大餅只有一塊，如果在市場總量保持不變的前提下，所有的廠商都來分食這一塊大餅，無疑是此消彼長，但時下國內(nèi)筆記本市場急速擴容，只要有真本事，暫時還不怕沒有飯吃。 計世資訊（ CCW Research）預(yù)測中國筆記本電腦市場的增長速度將會保持在 30%以上，從而在 20xx 年市場銷量將達到 120 萬臺的規(guī)模。 供應(yīng)方對市場的推動作用顯著 20xx 年中國 IT 市場的總體需求不旺， PC市場的需求較為平穩(wěn)，但筆記本電腦供應(yīng)商紛紛推出性能更高、功能更強、更具個性的多款產(chǎn)品，尤其是移動 P4的推出，為筆記本電腦市場注入更多的活力。清華同方對于南方市場的訴求將更加明確，相應(yīng)清華同方將獲得南方市場越來越多的認(rèn) 《 IT業(yè)市場分析報告資料集》 9 同，相信其提升空間還是較大，由此可見，與渠道周密的 IBM 等巨頭相比，國產(chǎn)品牌還有較大的升值潛力。其二，近兩年來中國國民的消費力有所上升，消費水平、品位也有了很大的變化，尤其是對于 IT 產(chǎn)品的使用水平更是有著長足的進步。這無疑是一招迫不得以的下著，但卻并不是一個險著，由于各種原因，洋品牌很少攻入低端用戶市場，于是就給了國產(chǎn)品牌足夠的時間、空間去奪取低端市場的制空權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 在去年威脅低端筆記本市場的移動 PC是本土的筆記本產(chǎn)品，首款突破萬元大關(guān)的也是本土名將聯(lián)想，我們還應(yīng)該看到去年三月份剛剛進入筆記本市場的清華同方筆記本目前已躋入國內(nèi)筆記本電腦市場前十大品牌、名列國內(nèi)品牌第三，排在前面的分別是聯(lián)想和方正，進步速度之快，向國人昭示了國 產(chǎn)品牌筆記本的頑強生命和光明的前景。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模塊化使筆記本電腦向著更 輕、更薄的趨勢發(fā)展。 品牌結(jié)構(gòu) 《 IT業(yè)市場分析報告資料集》 2 綜觀 20xx 年中國筆記本電腦市場格局，以 IBM、東芝、 Dell、 Compaq、 HP 為代表的國外品牌，以聯(lián)想、方正、紫光、 Winbook 為代表的大陸本土品牌以及以 Acer、華碩、聯(lián)寶、倫飛為代表的中國臺灣省品牌三足鼎立的市場格局已經(jīng)初步形成，新品牌的不斷加入使激烈的市場競爭更加白熱化。 ? 20GB 硬盤成主流： 20xx 年，筆記本電腦 20GB 硬盤甚至更高容量硬盤成為廠商主流機型配置，拓寬了筆記本電腦的應(yīng)用領(lǐng)域。 《 IT業(yè)市場分析報告資料集》 4 從產(chǎn)品發(fā)展來看，市場呈現(xiàn)出以下趨勢： 價格進一步走低：筆記本電腦市場容量的擴大、產(chǎn)品 同質(zhì)化 加強、各 IT 廠商紛紛加入，使筆記本電腦市場競爭更加激烈。進入初冬以后，液晶面板大幅降價，再加上微軟大力鼓吹板電腦替代筆記本，在 IBM 與宏基兩大品牌帶頭降價的大趨勢下，包括惠普、東芝、倫飛和幾乎所有國內(nèi)外品牌，都卷入了這場價格戰(zhàn)，紛紛推出各自售價在萬元以下的機型，降幅甚至達到三千元。 再讓我們理智地分析一下：國產(chǎn)筆記本品牌的走強，無非就是品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道四個方面做好。當(dāng) 20xx 年還值春寒料峭之時，各種新產(chǎn)品、新型號的國產(chǎn)筆記本電腦如雨后春筍令廣大消費者目不暇接。 但是值得注意的是一直以來，筆記本用戶所接受的售后服務(wù)總是一種被動式的服務(wù)。 IBM 位于市場份額第二名，市場份額為 %； IBM 的良好銷售業(yè)績主要得益于其價格策略、對 IBM 筆記本體驗中心的投入、一系列適合用戶需求的移動解決方案以及成功的渠道政策。 消費市場快速啟動，份額大幅增長 筆記本電腦逐漸打破價格瓶頸，價格越來越接近消費者的心理價位，以貼近用戶的價格面向包括個人、家庭和行業(yè)用戶在內(nèi)的更廣泛的用戶群體，筆記本電腦走近普通百姓的步伐加快了，個人用戶對筆記本電腦表現(xiàn)出了較大的購買熱情。拋去我國大陸市場與美國、日本乃至國際平均水平的差距，筆記本在 PC銷售量的占有率達到百分之十幾、二十還不是很難的事情。這個市場洗牌的關(guān)鍵時期，不排除這些公司為了加入這場游戲而作為一個 “市場秩序 “的破壞者。到時國產(chǎn)品牌筆記本又會在校園中撈一大筆黃金。我們可以試想一下即使你的售后服務(wù)做得再好，對用戶賠的笑臉足夠多，但消費者對該品牌的滿意度是邊際效益遞減的。而新生代的清化同方的成功主要來自于北方市常由于清華同方電腦的總部設(shè)在北京，相對聯(lián)想和方正而言，在南方還沒有設(shè)立工廠或分公 司等機構(gòu)，卻憑借其僅有的半壁江山打下六萬臺的奇跡，堪與方正相提伯仲。 20xx 年筆記本電腦市場會重演當(dāng)年在臺式電腦有過的劇情 ——逐步走向家用。 由于有著技術(shù)和品牌的瓶頸，國產(chǎn)廠商的出路應(yīng)該說是在低端，否則僅靠自己的微薄的研發(fā)力量和尚未形成的品牌優(yōu)勢去對抗國外高端筆記本品牌無異于以卵擊石。由于高端筆記本市場已趨于飽和，增長放緩，所以筆記本廠商才會考慮降低價格來追求中端及低端客戶，以不斷擴大市場份額，用不斷增加的數(shù)量來彌補不斷被攤薄的利潤，一年來各大廠商一而再，再而三的降價，頻頻寄語破萬元 “底線 ”就是明證。 20xx 年筆記本電腦在消費市場的銷售量為 3 萬臺，占整體市場的 %，而 20xx年消費市場筆記本銷量已達到 萬臺，占整體市場份額的 %，成為筆記本電腦市場新的需求增長點；一些致力于消費市場的廠商得到了很好的回報，更多的廠商則把關(guān)注點投向個人用戶。 戴爾位于