s集團運營管理一部重大項目跟蹤管理流程(留存版)
【正文】 運營 信息和實施進展情況，按照集團運營過程管理要求，重點檢查和分析重大項目是否按實施計劃完成，是否出現(xiàn)重大偏差等問題進行比較、分析，及時了解和發(fā)現(xiàn)重大項目運營風(fēng)險。 （三）涉及部門 集團運營二部、業(yè)務(wù)拓展部。 如重大項目需要集團提供支持，則運營二部制定重大項目支持方案，并報告主管副總或總經(jīng)理審批； 運營二部根據(jù)集團管理層審批意見，負(fù)責(zé)組織實施重大項目支持方案。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 3 頁 x 集
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1