s集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理一部重大項(xiàng)目跟蹤管理流程(留存版)
【正文】 運(yùn)營(yíng) 信息和實(shí)施進(jìn)展情況，按照集團(tuán)運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理要求，重點(diǎn)檢查和分析重大項(xiàng)目是否按實(shí)施計(jì)劃完成，是否出現(xiàn)重大偏差等問(wèn)題進(jìn)行比較、分析，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)重大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 （三）涉及部門 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)二部、業(yè)務(wù)拓展部。 如重大項(xiàng)目需要集團(tuán)提供支持，則運(yùn)營(yíng)二部制定重大項(xiàng)目支持方案，并報(bào)告主管副總或總經(jīng)理審批； 運(yùn)營(yíng)二部根據(jù)集團(tuán)管理層審批意見(jiàn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大項(xiàng)目支持方案。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) x 集
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