【正文】 書信大賽 主管局長(zhǎng)會(huì)同專業(yè)主任和營(yíng)銷中心主任多次與教育局及各中小學(xué)校進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，得到了參與各方的大力支持，特別是教育局的全力支持，加上各相關(guān)支局長(zhǎng)與參賽學(xué)校的協(xié)調(diào)配合，圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。 存在的不足 代收話費(fèi)業(yè)務(wù)支局完成進(jìn)度緩慢，特別是非電子化支局的網(wǎng)點(diǎn)，沒有抓好充值卡銷售。幼兒園市場(chǎng)完成“不懂安全大灰狼”1冊(cè)，實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額元。 1月初便組織化肥分銷業(yè)務(wù)，安排各支局進(jìn)行了為期一周的老客戶回訪及新客戶市場(chǎng)調(diào)查。 開展了“增儲(chǔ)額、比貢獻(xiàn)”和“迎五一、增儲(chǔ)額、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)各網(wǎng)點(diǎn)吸儲(chǔ)積極性，有效地拉動(dòng)了儲(chǔ)額的增長(zhǎng)，共實(shí)現(xiàn)增額達(dá)2300萬(wàn)元和5027萬(wàn)元。 加強(qiáng)與各被代理保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào)溝通，采取相關(guān)優(yōu)惠政策，加速各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，減輕從業(yè)人員營(yíng)銷險(xiǎn)種單一的壓力，實(shí)現(xiàn)各險(xiǎn)種營(yíng)銷的全方位發(fā)展。 穩(wěn)定一般戶，挖掘大客戶，為大客戶提供周到細(xì)致的個(gè)性服務(wù)?；史咒N數(shù)量及業(yè)務(wù)收入暫列全區(qū)各縣市局第三位。 報(bào)刊業(yè)務(wù) 20xx年收入完成萬(wàn)元。年初開展了“迎新春，促發(fā)展旺季手機(jī)放號(hào)競(jìng)賽”活動(dòng)，活動(dòng)期間放號(hào)計(jì)劃1000戶，實(shí)際完成1045戶。 具體做法 商信業(yè)務(wù)通過(guò)專業(yè)營(yíng)銷、能人營(yíng)銷、項(xiàng)目營(yíng)銷相結(jié)合的形式，積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作，取得了良好的效果。 賬單業(yè)務(wù)沒有突破性進(jìn)展，收入也沒有跟上形象進(jìn)度，沒有后續(xù)補(bǔ)充，開發(fā)新客戶迫在眉睫。專業(yè)人員向XX市局請(qǐng)領(lǐng)的11冊(cè)的售價(jià)1980元的紀(jì)念幣精裝冊(cè)，郵品到貨后僅用二天的時(shí)間就銷售完畢。 具體做法 加強(qiáng)柜臺(tái)營(yíng)銷，重點(diǎn)以展物品型ems業(yè)務(wù)。 專業(yè)重視程度不夠，營(yíng)銷人員市場(chǎng)開發(fā)能力不強(qiáng)。 保險(xiǎn)業(yè)務(wù) ，%。 具體做法 以“重視是前提、活動(dòng)是載體、政策是杠桿、措施是保證”為工作思路。其中。 加強(qiáng)投遞服務(wù)質(zhì)量，以投遞帶動(dòng)攬收業(yè)務(wù) 鞏固同城業(yè)務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)種類 經(jīng)常