【正文】 ）、傳送時(shí)間、事由、崇基五金塑膠（深圳）有限公司 文件標(biāo)題 內(nèi)部溝通管理程序 文件編號(hào) SKQP04 版本 A0 制訂部門 ISO 推委會(huì) 制訂日期 頁碼 3/4 ☆☆☆☆☆☆☆☆ ISO9001:20xx ☆☆☆☆☆☆☆☆ 落款、日期等；通告、人事命 令落款一般是人事部 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 對(duì)于比較重要不宜電話聯(lián)絡(luò)的事宜，可以用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 非正式溝通：為滿足員工的需求，補(bǔ)充正式溝通的不足，可進(jìn)行部門之間/成員之間的非正式溝通，非正式溝通有：小組活動(dòng)、友誼交流、援助活動(dòng)等，公司引導(dǎo)非正式溝通向著有益于個(gè)人和組織的方向發(fā)展。 上行溝通：下級(jí)對(duì)上級(jí)，主要方式：報(bào)告，一般為逐級(jí)報(bào)告。 按照體系文件規(guī)定的過程流程執(zhí)行過程。 效果檢查 在必要時(shí)，特別 是出現(xiàn)各種溝通障礙時(shí)，總經(jīng)理要評(píng)估公司內(nèi)部溝通狀況，作為質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。 組織內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。崇基五金塑膠（深圳）有限公司 文件標(biāo)題 內(nèi)部溝通管理程序 文件編號(hào) SKQP04 版本 A0 制訂部門 ISO 推委會(huì) 制訂日期 頁碼 1/4