【正文】 制定__月份本次銷售會議由___(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。會議由公司副總周亞林主持。從“州內(nèi)醫(yī)院、藥店一把抓，大大小小幾百家”到“州內(nèi)發(fā)展10家重點客戶，逐步向四省邊區(qū)發(fā)展”。四、新市場開拓體會根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略需要，公司在山東增設了濰坊辦事處。公司對W_D、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝，希望他們再接再厲。通過內(nèi)引外聯(lián)，鞏固拓展現(xiàn)有平臺和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結構，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快企業(yè)改制上市進程。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。三、會議聽取了網(wǎng)絡營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡營銷部于今年__月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。當前，我們的企業(yè)正處于“內(nèi)引外聯(lián)”的關鍵階段。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。五、重申部分規(guī)章和分工根據(jù)工作的需要，現(xiàn)將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。在王總的引