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工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度7篇(留存版)

2025-09-30 20:22上一頁面

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【正文】 準(zhǔn)。,每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備,每周需進(jìn)行一次大掃除。,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.,通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);(2)三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。無明顯水汽、積水。、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。七、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度精選篇7一、勞動(dòng)紀(jì)律員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。1對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。否則造成的問題嚴(yán)重時(shí),由于員工知情不報(bào)將進(jìn)行考核。填寫記錄應(yīng)真實(shí)、清晰、字體工整,不允許虛報(bào),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為工廠更好的服務(wù)。(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度精選篇4車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。:(1)一天以內(nèi)由班組長至部門主管批準(zhǔn);(2)三天以內(nèi)由班組長至部門經(jīng)理批準(zhǔn);(3)超過三天必須由班組長至總經(jīng)理批準(zhǔn)。做好交接記錄,禁止口頭交接。二、生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)極其安排,適應(yīng)情況的變化,具體規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)(車間,班組)在單位時(shí)間(年,月,周)內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)部根據(jù)我廠下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),合理計(jì)劃,安排全年的生產(chǎn)任務(wù)、將生產(chǎn)任務(wù)分解到每月,每周,督促檢查計(jì)劃的實(shí)施完成情況,確保各項(xiàng)計(jì)劃的完成、具體規(guī)定如下:每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總結(jié)上周完成情況,下發(fā)本周生產(chǎn)計(jì)劃。本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。要求生產(chǎn)車間及相關(guān)部室每日8:30前上報(bào)前一天的生產(chǎn)日報(bào)。要求設(shè)備部做好設(shè)備維護(hù)的計(jì)劃,維修的邊角下料、廢零件按照廠內(nèi)制定地點(diǎn)存放。,嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽,倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。1同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。,貫徹落實(shí)致員工。八、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為工廠更好的服務(wù)。上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。積極參與“5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。上班時(shí)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,玩手機(jī),吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。,做好安全檢查工作。,使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱??展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。范圍:適用于生產(chǎn)車間全
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