【正文】 協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持?！　?. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施?！　∈?、抓好員工隊伍建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。制訂，并組織實施?！　、?接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理?！　、?制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果?！　、?負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。　　九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善質(zhì)量管理體系，逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。 副總經(jīng)理 制定，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善?！　?. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。　　十五、定期出席公司董事會議，每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。 ② 有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度?！　、?總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實施?！　、?是否采取措施，不斷健全和完善公司制度?！　、?負(fù)責(zé)公司投資項目選定。　　八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品