【正文】 務員傭金表等等認真的復核入賬。20xx年也是快速發(fā)展的一年，在經濟危機的大環(huán)境下，太保依然保持著不錯的業(yè)績。　　在工作中能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統(tǒng)一?！　?5)針對調研、檢查及分析后得出的物資管理薄弱的問題，公司及時調整思路，將物資部單設，來進一步強化物資管理，目前物資部結合管理實際和暴露出的問題，經過反復推敲、論證，已經完成了從物資市場調研、招議標、合同評審與簽訂、采購、驗收、保管、限額領料、統(tǒng)計分析、報廢、管理考核等全過程的建章立制。沒有私自從事營利活動的行為?！　嫀熓雎殘蟾嫫?　　20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設”、以“依法治企年”活動為依托。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。堅決杜絕小金庫的滋生。今后我將堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質和領導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務知識，提高領導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻?！　∽ズ没üこ痰恼袠斯芾砉ぷ?，根據小區(qū)建設進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設的主體工程，材料設備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理?！　∽ズ媒洜I管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步?！　∥疑钪盀檎卦诹?，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實”，因而我常?！白灾?、自省、自警、自勵”。)過程中積極協(xié)助建筑公司和送變電公司回收工程款4800余萬元，同時從十月份開始大力開展資金回收工作，目前銀河電纜廠、正大制藥廠、一公司戶縣電廠、彬縣小機組電廠等均有不同程度進展，經過多方努力，澄縣群生電廠970萬元欠款有望近期圓滿解決，灞橋電廠、渭河電廠、蒲城三期、略陽電廠擴建等項目資金回收工作年底有望取得較大進展，有望緩解公司年底資金緊張的局面?！　≡谒枷胍庾R上，做到“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，常修為官之德”，用“六個強化”(強化政治使命感、強化依法管理意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質。　　此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓以及會計繼續(xù)教育，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范?！　?0xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領導的指導下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上處理不夠仔細?！　《?、履行職能與工作實績　　一年來，自己能夠按照公司的總體工作部署，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實，分管的各項工作都有了新的進展。　　(3)進一步加大調研工作，一方面加強在建項目成本管理和控制，加大過程監(jiān)督檢查力度，自己親自帶隊，先后赴公司所有在建一級項目部和專業(yè)公司進行經營檢查和成本對比分析，和基層的同志一同分析項目管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而總結出公司管理的“軟肋”，以利于管理決策，取得了較好的