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2023年安全管理年度工作計(jì)劃10篇(留存版)

2025-09-30 11:30上一頁面

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【正文】 三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案:(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。渠堆堆:是所在小學(xué)的安全工作第一責(zé)任人。按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。安全培訓(xùn)方面:廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到更高的水平,經(jīng)常參加學(xué)習(xí)。在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長(zhǎng)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競(jìng)賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故。1加強(qiáng)安全考核工作。結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識(shí)。2023年安全管理年度工作計(jì)劃【篇8】20__年,車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督。其次,負(fù)責(zé)督查生活老師按時(shí)上、下班和對(duì)學(xué)生安全監(jiān)管的職責(zé)。加強(qiáng)安全用電知識(shí),在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作,防范觸電事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動(dòng)整個(gè)班組安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生,我將繼續(xù)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主任開展安全生產(chǎn)班組零事故建設(shè)。一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。保健員督查保育員認(rèn)真做好衛(wèi)生安全消毒累計(jì)時(shí)間與記錄。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快,若發(fā)現(xiàn)不安全事故,應(yīng)及時(shí)做好處理,并及時(shí)上報(bào)、及時(shí)與幼兒家長(zhǎng)取得聯(lián)系。扎實(shí)開展安全校園的創(chuàng)建和申報(bào)工作①加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立安全校園創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)建工作。④期末搞好總結(jié)評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。⑥實(shí)行安全知識(shí)講座一月一大講制,嚴(yán)格落實(shí)每期大講安排(見工作安排)。②堅(jiān)持每周一排查,做好情況記載,每月進(jìn)行一次全方位的隱患排查,月初填好排查表,及時(shí)提出整改方案,不能立即解決的要制定整改計(jì)劃,采取一些必要的措施確保安全。③落實(shí)安全工作常規(guī)管理制度。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),確保學(xué)校師生和財(cái)產(chǎn)安全及正常的教育教學(xué)秩序,強(qiáng)化學(xué)校安全工作的責(zé)任目標(biāo)和監(jiān)督措施,確實(shí)做到學(xué)校安全工作萬無一失,為和諧社會(huì)的構(gòu)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。那么一份好的安全管理計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編準(zhǔn)備的2023年安全管理年度工作計(jì)劃,歡迎借鑒參考。加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲,實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,凡發(fā)生重大安全事故的學(xué)校實(shí)行一票否決,一律取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。二是外出活動(dòng)報(bào)批制度。b、把安全工作確定為家長(zhǎng)學(xué)校的一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的群防體系。①摸清摸準(zhǔn)后進(jìn)生的具體情況,建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案。狠抓學(xué)生飲食及食品衛(wèi)生安全工作①明確責(zé)任,學(xué)校要分別與后勤處、伙食團(tuán)以及學(xué)校小商店簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀。班任教師要細(xì)心、耐心呵護(hù)每一個(gè)孩子,不要讓幼兒因此而受到各種傷害。分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好安全臺(tái)賬記錄。不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故繼續(xù)加強(qiáng)人防。今年,本班在安全工作上,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。積極配合車間及有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。在對(duì)本完小工作具體負(fù)責(zé)的同時(shí),對(duì)所屬小學(xué)和幼兒園的安全工作負(fù)責(zé)。每個(gè)學(xué)生都要有安全體會(huì)和安全作業(yè)。嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程。按照安環(huán)部的要求,采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。一是將20__年年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人。加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長(zhǎng)周期運(yùn)行,為完成計(jì)劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲(chǔ)煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面:制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),通過評(píng)價(jià),采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。1教育好車間全員做好交通安全和消防工作。根據(jù)廠部安全目標(biāo),制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”。上好每周一節(jié)的安全教育課。班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查,將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,本班組無能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施,建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。誰生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全。(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。認(rèn)真做好幼兒用藥家長(zhǎng)簽字記錄。在三月份“安全教育月”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動(dòng),強(qiáng)化班級(jí)教師的安全意識(shí),學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識(shí)及自救方法。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,做好幼兒園安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施,經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地、設(shè)施等方面的安全進(jìn)行檢查維修,對(duì)幼兒、教師的飲食衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未燃。③學(xué)校成立路途隊(duì)往返學(xué)校,組織教師跟隊(duì),路途情況要有記載,有小結(jié)。①強(qiáng)化門衛(wèi)職責(zé)。加強(qiáng)心理健康教育。五是把加強(qiáng)寄宿制學(xué)校的安全管理,做為學(xué)校安全工作的頭等大事。努力創(chuàng)建文明安全校園。1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)手指口述和準(zhǔn)軍事化管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。落實(shí)安全責(zé)任,保證完成車間交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。各班組要以“五步法班前會(huì)”為基礎(chǔ),進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)
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