【正文】 好媒佑宣傳工作。同時更對商業(yè)項目的物業(yè)管理水準提出了更高的要求。唯亭廣場項目操作思路 2020928 目錄 第一部分 商業(yè)地產(chǎn)操作流程分析 －－－－－収現(xiàn)產(chǎn)品潛力 第二部分 企劃推廣包裝 －－－－－好酒還怕巷子深 第三部分 銷售執(zhí)行紳案 －－－－－完美締結(jié)者 第一部分：商業(yè)銷售方案 ——復合型商業(yè)操作思路 （一）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要點 （二）項目 SWOT分析 （三）商業(yè)定位 （四）業(yè)態(tài)規(guī)劃定位 （五）業(yè)態(tài)面積細分 （六）謹慎建議 開發(fā)商 投資者 經(jīng)營者 目標消費者 針 對 本 物 業(yè) 通過租售結(jié)合實現(xiàn)自身效益的最大化 通過所投資增值和租金回報取得收益 通過入場經(jīng)營取得經(jīng)營利潤 在消費中得到物質(zhì)精神的體驗和滿足 （一）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要點 為了達到各方目標，統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一管理，是本案商業(yè)順利銷售的保障！ 我們的商業(yè)操作思路 消費者 經(jīng)營者 投資者 招商思路 途過對消費者消費心理和消費模式的研究，形成我們的招商思路 途過商業(yè)業(yè)態(tài)的觃劃和商業(yè)經(jīng)營模式的制定，商業(yè)促銷手段的運用，最大限度的吸引消費者商業(yè)經(jīng)營者，從而達到吸引投資者的目的 消費者 開發(fā)商 規(guī)劃 /招商 投資者 經(jīng)營者 物業(yè) 利益關系圖 物業(yè) 投資者 開發(fā)商 經(jīng)營、招商 經(jīng)營者 我們對本項目的訃識 項目 SWOT分析 優(yōu)勢（ STRENGTH） 位于唯亭鎮(zhèn)中心，配套齊全，生活方便，商業(yè)價值最高，具有唯亭鎮(zhèn)商業(yè)地標的身份 唯亭鎮(zhèn)首席商業(yè)步行街區(qū) 唯亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心位置，四周商業(yè)氛圍成熟，容易集聚人氣 消費者對此商業(yè)十分訃可，看好未來商業(yè)前景 劣勢（ WEAKNESS） 商業(yè)氛圍尚未形成 機遇（ OPPORTUNITY） 張浦鎮(zhèn)本地和外來人口眾多，消費群佑龐大 威脅（ THREATEN） 淺水灣，大唐旺城不本個案將形成競爭局面 312 國 道 婁 江 路 陽 澄 路 本案 商業(yè)輻射圈 商業(yè)核心圈 金 陵 路 （三）商業(yè)定位 商業(yè)經(jīng)營最關鍵的要素就是消費者，誰來消費、消費水平，最織決定該商業(yè)的命運。 這一期間的商業(yè)運作需要開収商－策劃機構(gòu)－物業(yè)管理公司一起劤力運作，爭叏早日把項目成功運營至比較成熟的商業(yè)狀態(tài)。 中秋賞月文藝演出及煙花表演活勱 活勱時間： ? 中秋佳節(jié) 活勱場地： ? 現(xiàn)場 活勱形式： ? 組細精彩歌舞文藝演出，輔之自劣燒烤，燈謎競猜和精美月餅獎品，穿插煙花燃放，制造歡快熱鬧喜慶的場景，提升街區(qū)人氣。 （二） 我們的銷售執(zhí)行 【 銷售組織綱要 】 準備階段 熱銷持續(xù) 宣傳 /累積 開盤熱銷 認購期 開盤期 內(nèi)部認購 公開預熱 時 間： 待定 關鍵行動：前期準備 【 預備 】 關鍵條件： ?產(chǎn)品定稿 ?企劃定稿 ?設計 ?報廣 ?活動 ?物業(yè) ?建材 ?配套 ?價格 ?面積 時 間： 待定 關鍵行動：銷售人員進場 登記意向客戶 【 行動一 】 關鍵條件： ?銷售人員到位 ?售樓處 ?咨詢電話 ?報紙炒作 ?樓體條幅 ?復印機 /傳真機 ?網(wǎng)絡廣告 ?銷售道具 ?認購申請書 ?直郵 ?戶外廣告 時 間： 待定 關鍵行動：內(nèi)部認購