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正文內(nèi)容

6洗煤廠年終工作總結(jié)(留存版)

  

【正文】 中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作,并按照廠閉合管理制度的要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。生產(chǎn)方面,各項(xiàng)指標(biāo)控制存在間隙性波動(dòng),生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 完善 。全 體人員,特別是各級(jí)管理者,必須始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,在思想上更加重視安全,在感情上更加關(guān)愛(ài)生命,在行動(dòng)上更加自覺(jué)落實(shí),繼續(xù)牢固樹(shù)立 “ 生命至上、安全為天 ” 理念。進(jìn)入 2024 年,公司連續(xù)出臺(tái)了多個(gè)安全方面的文件,旨在加強(qiáng)安全管理工作。這新的一年里,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,去劣取優(yōu),我會(huì)更加努力,不斷干好自己的工作。 以下是我對(duì) 20xx 年工作的總結(jié): 一、思想政治學(xué)習(xí)方面 在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、求真務(wù)實(shí) 書(shū)山 有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟。技術(shù)廠長(zhǎng)帶領(lǐng)各車(chē)間技術(shù)人員重新將各崗位機(jī)臺(tái)的操作規(guī)程重新編寫(xiě),并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),全員技術(shù)水平明顯提高。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。 廠內(nèi)企業(yè)文化創(chuàng)新變化明顯,兩個(gè)文明行為養(yǎng)成蔚然成風(fēng),增強(qiáng)文化力,提升了執(zhí)行力。 綜合回收率 %,比計(jì)劃提高 個(gè)百分點(diǎn);其中:精煤回收率 %,比計(jì)劃提高 ;混煤回收率 %,比計(jì)劃提高 個(gè)百分點(diǎn)。積極開(kāi)展和諧進(jìn) 步 “ 九相互 ” 活動(dòng),通過(guò)宣傳引導(dǎo) “ 相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互支持、相互保安、相互補(bǔ)位、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)賽 ” ,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)了干群關(guān)第,全廠上下呈現(xiàn)出和諧進(jìn)步保安全、保生產(chǎn)、保效益的新局面。 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 范文寫(xiě)作強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),兩個(gè)行為養(yǎng)成顯成效。 三、完善制度、精益求精 企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行,誠(chéng)然離不開(kāi)完善的規(guī)章制度, 只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度,才能促使企業(yè)立足于不敗之地。經(jīng)過(guò)車(chē)間的充分鍛煉,我迅 速成長(zhǎng)。 在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題方面也有很大的不足。 “ 三保一控 ” ,即,確保安全管理實(shí)現(xiàn)五個(gè)零,確保洗煤收率達(dá)到 56%或更高,確保各工藝指標(biāo)合 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 格率 100%,控制成本不超支。今年,計(jì)劃開(kāi)展安全培訓(xùn) 2 期,計(jì)劃培訓(xùn)職工 100 人次。從公司的工作報(bào)告和各類(lèi)媒體收集到的信息來(lái)看, 2024 年,金融危機(jī)非但不會(huì)消失,反將進(jìn)一步蔓延,并嚴(yán)重沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 機(jī) 械制圖方面,在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步, 平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱各種機(jī)械資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。我堅(jiān)信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下,理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際,并充分發(fā)揮利用 2024 年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn),資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 、彌補(bǔ)不足,洗煤廠的明天會(huì)更加輝煌。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的 2024年, 2024 年已 悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活。今年以來(lái),浮選車(chē)間修舊軸 10 根,自加工各類(lèi)軸 6 根;洗煤車(chē)間修斗式提升機(jī)尾輪大蓋 6 件,電磁閥 20 個(gè),最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站三聯(lián)體 11 個(gè),機(jī)電車(chē)間修導(dǎo)向輪 5 個(gè),自加工輛 4 件,自加工篩板 10 塊,電氣組修各類(lèi)開(kāi)關(guān) 16 臺(tái),電機(jī) 5 臺(tái),節(jié)約資金 20 余萬(wàn)元。組織管理人員到地溝卸車(chē) 360 余人次,加快了卸車(chē)速度,杜絕了立井原煤倉(cāng)滿(mǎn)影響井下生產(chǎn)情況的發(fā)生。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 洗煤廠年終工作總結(jié) 篇一:洗煤廠工作總結(jié) 洗煤廠 09 年工作綜合匯報(bào) 中共洗煤廠總支委員會(huì)洗煤廠 2024 年 12 月 16 日 今年以來(lái)
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