【正文】 們進(jìn)行解說(shuō)。 再就是職工的責(zé)任制，有些工作人員明明知道這樣干不安全，可還是敢干，不把自己的 生命當(dāng)回事，你去糾正他還反感，說(shuō)這么干了幾十年了沒(méi)事等等。 總之，電力安全生產(chǎn)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要企業(yè)各部門全方位配合和努力，同時(shí)也需要大量的投入。這就要看現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)了，生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，他就是現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)，小的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)就是最高領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)工作負(fù)責(zé)人就是現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)，而這些人員的安全意識(shí)和對(duì)安全工作的重視程度遠(yuǎn)不如公司和車間領(lǐng)導(dǎo)，可他們又是工作的執(zhí)行者和安全的落實(shí)者，如何提高他們的安全意識(shí)是關(guān)鍵。芽通過(guò)分析認(rèn)為，人是有惰性的，盡管有了規(guī)范的操作程序和步驟，他可能不去執(zhí)行或者走捷徑，還有就是怕麻煩 .在現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)一項(xiàng)工作可能只需要５分鐘時(shí)間就可以完成，可為了保證安全地完成這項(xiàng)工作所做的安全措施卻需要１個(gè)小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間，這 時(shí)就會(huì)有人出現(xiàn)僥幸心理，違章作業(yè)，可多次的違章作業(yè)不一定都發(fā)生問(wèn)題，所以就使人養(yǎng)成了習(xí)慣性違章。只要抓住這兩個(gè)要素，主要問(wèn)題就迎刃而解了。芽我們先找一下影響安全生產(chǎn)的主要原因。所以，我認(rèn)為每一項(xiàng)工作都應(yīng)該制定出規(guī)范的操作步驟和程序，并隨著新產(chǎn)品的更新，每年進(jìn)行一次修訂，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能培訓(xùn)，使新老工人都要掌握，按部就班地進(jìn)行操作。隨著國(guó)家重視安全、尊重生命的教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)也在提高。可實(shí)際情況不是這樣，目前安全監(jiān)督在實(shí)際的安全工作中起著重要的作用。靜態(tài)監(jiān)督是對(duì)物、 人的思想，安全意識(shí)的監(jiān)督，即：我們目前在企業(yè)內(nèi)部開展的對(duì)車間、班組的安全性評(píng)價(jià)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作也都非常重視，提出的口