電力安全控制思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，才能保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康的發(fā)展?？蓪?shí)際情況不是這樣，目前安全監(jiān)督在實(shí)際的安全工作中起著重要的作用。我認(rèn)為應(yīng)該把安全責(zé)任制落實(shí)的 重點(diǎn)放在他們身上，要讓他們知道我在現(xiàn)場(chǎng)是干什么的，應(yīng)該管什么，不 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 是完成工作任務(wù)就行了，而是如何安全地帶領(lǐng)人員完成任務(wù)；遇到不安全或者不能百分之百保證安全的情況，如何采取措施；工作人員在工作中出現(xiàn)違章行為應(yīng)如何處理等。隨著國(guó)家重視安全、尊重生命的教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)也在提高。要想改掉這種不良習(xí)慣，就得對(duì)職工進(jìn)行安全教育。所以，我認(rèn)為每一項(xiàng)工作都應(yīng)該制定出規(guī)范的操作步驟和程序，并隨著新產(chǎn)品的更新，每年進(jìn)行一次修訂，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能培訓(xùn)，使新老工人都要掌握，按部就班地進(jìn)行操作。從目前電力企業(yè)安全管理模式看，大部分企業(yè)執(zhí)行的是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，而在如何落實(shí)、怎么落實(shí)上下功夫甚少。芽我們先找一下影響安全生產(chǎn)的主要原因。 如何才能對(duì)安全生產(chǎn)做到有效控制呢。只要抓住這兩個(gè)要素，主要問(wèn)題就迎刃而解了。如果有規(guī)范的操作步驟和程序，新工人就會(huì)很快接受和掌握，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)提高。芽通過(guò)分析認(rèn)為，人是有惰性的，盡管有了規(guī)范的操作程序和步驟，他可能不去執(zhí)行或者走捷徑，還有就是怕麻煩 .在現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)一項(xiàng)工作可能只需要５分鐘時(shí)間就可以完成，可為了保證安全地完成這項(xiàng)工作所做的安全措施卻需要１個(gè)小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間，這 時(shí)就會(huì)有人出現(xiàn)僥幸心理，違章作業(yè)，可多次的違章作業(yè)不一定都發(fā)生問(wèn)題，所以就使人養(yǎng)成了習(xí)慣性違章。 三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生
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