【正文】 ，定量與定性相結(jié)合，群眾評(píng)議、自我評(píng)價(jià)和組織考核相統(tǒng)一的原則，對(duì)所屬基層黨組織進(jìn)行定期考核、工作指導(dǎo)和監(jiān)督。第六，指導(dǎo)各村建立《村務(wù)公開檔案》，并統(tǒng)一編印，一式兩份，一份由鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理，一份由村管理，設(shè)專柜存放，有專人管理。會(huì)議內(nèi)容和黨員表決情況都要記錄。按照 “ 細(xì)化、量化、硬化、科學(xué)化 ” 的要求合理確定基層黨務(wù)工作目標(biāo)。大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 ，在解決干部工資、福利、養(yǎng)老等生活 第 3 頁 共 7 頁 保障上下功夫。因此，在選人用人上要不斷開闊視野，拓寬渠道，創(chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的新機(jī)制，全面實(shí)行群眾推薦、黨員推薦、組織推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查，黨員大會(huì)選舉的 “ 三推一審一選 ”的辦法，選拔有能力、有威信、德才兼?zhèn)涞狞h員任村黨支部書記。建立 “ 把能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成能人，把能人中的黨員培養(yǎng)成村干部 ” 的選人用人機(jī)制。 分類目標(biāo)管理，建立 “ 針對(duì)性、操作性、有效性 ” 的管理機(jī)制 隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深化，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革，農(nóng)村黨員的個(gè)體行為增多，參加組織活動(dòng)的黨員有逐年減少的趨勢(shì)。五抓土地。四是明確獎(jiǎng)懲。這種公開形式密切了干群關(guān)系，還干部一個(gè)清白，給百姓一個(gè)明白。參加會(huì)議的黨員都要簽名，缺席會(huì)議的人數(shù)及原因都要 注明。二是明確目標(biāo)。二抓民營。通過開展 “ 無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng) ”和 “ 黨群共富工程 ” 活動(dòng)，為后備干部提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，使其充分發(fā)揮作用，盡快成熟，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，農(nóng)村基層在使用干部的工作中，標(biāo)準(zhǔn)不高、視野不寬、渠道不暢、機(jī)制不健全的問題比較突出，直接影響了領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化和作用力的發(fā)揮