【正文】 各村后備干部隊伍中，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一管理，組織部門對其進(jìn)行跟蹤管理，確保了每個階段每個村都有優(yōu)秀人才作后備。鼓勵和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部、農(nóng)技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、建立各類科技示范服務(wù)基地，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施剩余勞動力轉(zhuǎn)移。三是要大力實(shí)施農(nóng)民素質(zhì)工程，加強(qiáng)農(nóng)民的思想道德、科技文化知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。村級人才隊伍出現(xiàn)青黃不接、后繼無人的局面，有的村推來推去就那么三五個人，黨員人數(shù)占總?cè)藬?shù)比重普遍偏低，如高嶺村，全村 1930 多人，其 正式黨員 63 人，預(yù)備黨員 2 人，正式黨員年齡普遍偏大。 一、村級人才隊伍的現(xiàn)狀與存在的問題 撈刀河鎮(zhèn)地處 XX 市北部城郊，總面積 93 平方公里，總?cè)丝诩s 5 萬人，轄 24 個行政村、 3 個社區(qū)居委會，目前的村級人才隊伍在一些方面已經(jīng)不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的新形勢，在一定程度上制約著基層工作的順利開展，主要表現(xiàn)如下： （一）村干部各方面素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分村對村級人才隊伍的培養(yǎng)、選拔缺乏硬性措施，對本村人才隊伍的建設(shè)既無領(lǐng)導(dǎo)分管，又無 具體人抓；既無臺帳，又無名冊；既沒有規(guī)范的規(guī)章制度，又很少組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參觀交流、科技攻關(guān)和輔導(dǎo)農(nóng)民等活動。要通過各種宣傳媒體造就尊重實(shí)用人才、尊重有真才實(shí)干人才以及農(nóng)村黨員干部的輿論氛圍。三是加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)。組織鄉(xiāng)土人才到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)村學(xué)習(xí)，選送有發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)土人才到高等院校和科研單位學(xué)習(xí)，全面提高他們的素質(zhì)。撈刀河鎮(zhèn)將農(nóng)村黨員和后備干部的培訓(xùn)納入了年度計劃，充分利用時間進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的認(rèn)識能力。 （四）村干部隊伍青黃不接，后繼乏人。由于多方面的