【摘要】第一篇:工程項目內部管理制度 工程項目部內部管理制度 為確保本工程項目各項管理目標的順利實現(xiàn),為明確項目部內各項管理職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實施本制度。 一、項目...
2025-11-06 04:11
【摘要】工程項目部內部管理制度為確保本工程項目各項管理目標的順利實現(xiàn),為明確項目部內各項管理職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實施本制度。一、項目管理組織原則1、項目部副經理向項目經理負責,主持本項目日常工作,履行項目管理部職責,接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目部的
2025-04-12 03:06
【摘要】工程項目部管理制度為了項目工作的順利開展和按時按質完成公司對本項目部各項工作的部署目標,結合本工程實際,特制定本工程項目部管理制度。一、工程項目部工作內容1、組織完成工程項目部開工審批手續(xù),協(xié)調施工過程中的外部關系2、組織實施招投標、協(xié)助簽定施工合同3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程
2025-11-25 09:12