【正文】 （五）安全文化建設(shè)目標(biāo)管理制度 為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)目標(biāo)管理，規(guī)定公司安全文化建設(shè)的方向和行動準(zhǔn)則，特制定本制度。 （ 3）由公司主管領(lǐng) 導(dǎo)、安全科負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，對財務(wù)與施工單位的安全文化建設(shè)投入與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下： ① 檢查施工單位安全投入使用臺帳、報表是否齊全等。 職工的職責(zé) 自覺遵章守紀(jì)，服從管理，按時參加班前、班后會，按規(guī)定穿 戴好個人防護(hù)用品。 在編制財務(wù)計劃時，應(yīng)將安全文化建設(shè)所需資金一并納入計劃，保證安全文化建設(shè)費(fèi)用足額、及時撥付。 檢查指導(dǎo)副職和基層領(lǐng)導(dǎo)的安全文化建設(shè)工作，及時研究解決安全文化建設(shè)方面的重大問題。 依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急教援預(yù)案，落安操作崗位應(yīng)急措施。 為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和上級有關(guān)指示：在計劃、布置、檢查 、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要有 第 3 頁 共 9 頁 安全文化建設(shè)內(nèi)容；做出相應(yīng)決策，組織實(shí)施。 財務(wù)科職責(zé) 組織制定公司經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃，并將安全文化建設(shè)工作 [作列為重要內(nèi)容。 熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修改補(bǔ)充意見。 確保安全教育培訓(xùn)資金的保證，安全知識、安全資格培訓(xùn)、考核、聘請專家費(fèi)用、安全技術(shù)展覽、宣傳、安全技術(shù)競賽等方面，必須保證資金到位。如當(dāng)內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生進(jìn)行變化或目標(biāo)制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時，由最高管理者決定對其臨時修訂，以保證其持續(xù)性適宜性。 愛護(hù)和正確使用所分管的機(jī)器設(shè)備，工具和個人勞保用品。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 組織和督促各單位對員工進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，新員