【正文】 （五）安全文化建設目標管理制度 為加強公司的安全文化建設目標管理，規(guī)定公司安全文化建設的方向和行動準則，特制定本制度。 （ 3）由公司主管領 導、安全科負責人、財務負責人，對財務與施工單位的安全文化建設投入與使用情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下： ① 檢查施工單位安全投入使用臺帳、報表是否齊全等。 職工的職責 自覺遵章守紀，服從管理，按時參加班前、班后會，按規(guī)定穿 戴好個人防護用品。 在編制財務計劃時，應將安全文化建設所需資金一并納入計劃，保證安全文化建設費用足額、及時撥付。 檢查指導副職和基層領導的安全文化建設工作，及時研究解決安全文化建設方面的重大問題。 依法制定生產(chǎn)安全事故應急教援預案，落安操作崗位應急措施。 為從業(yè)人員提供符合國家標準的或者行業(yè)標準的勞動保護用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和上級有關指示：在計劃、布置、檢查 、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要有 第 3 頁 共 9 頁 安全文化建設內(nèi)容；做出相應決策，組織實施。 財務科職責 組織制定公司經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃，并將安全文化建設工作 [作列為重要內(nèi)容。 熟悉本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學習和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時提出修改補充意見。 確保安全教育培訓資金的保證，安全知識、安全資格培訓、考核、聘請專家費用、安全技術展覽、宣傳、安全技術競賽等方面，必須保證資金到位。如當內(nèi)、外部環(huán)境條件發(fā)生進行變化或目標制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時，由最高管理者決定對其臨時修訂，以保證其持續(xù)性適宜性。 愛護和正確使用所分管的機器設備，工具和個人勞保用品。 完成公司領導交辦的其他工作。 組織和督促各單位對員工進行定期安全教育培訓，新員