【正文】 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識(shí)特別強(qiáng)。times。times。市各縣（市、區(qū)）之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢(shì)頭和強(qiáng)大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動(dòng)的創(chuàng)造機(jī)遇，能夠動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 各類難題。就我縣來(lái)看，近年來(lái)自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進(jìn)培育了一批項(xiàng) 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 目，但橫向比較，特別是與 times。times。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，不論從短期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，工業(yè)化這一課補(bǔ)不上，結(jié)構(gòu)就 難以優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)就很難翻身。 五是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴(kuò)大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際，為此，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進(jìn)行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識(shí)。學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告學(xué)習(xí)工作報(bào)告公司學(xué)習(xí)報(bào)告交流學(xué)習(xí)報(bào)告出差學(xué)習(xí)報(bào)告 要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配的分配制度，實(shí)行個(gè)人收入與崗位職責(zé)、工作實(shí)績(jī)掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) 位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，合理拉開差距，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。 單位副職的崗位工資為正職崗位工資的 90%。我們要結(jié)合實(shí)際對(duì)考核出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、梳理，提出我們的思路。 （三）我們的差距及改進(jìn)點(diǎn)： 我公司實(shí)行績(jī)效管理以來(lái)，重點(diǎn)對(duì)部門績(jī)效情況進(jìn)行監(jiān)控， 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在激勵(lì)上力度不明顯，甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面。當(dāng)月出勤班數(shù)必須達(dá)到 21 個(gè)班以上，方可得獎(jiǎng)。 。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下： 一、總體感受第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了 3 所院校，其中高職院 1 所、高職校 2 所，考察的內(nèi)容主要有高職校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等，較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等，我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一定差距外，而與 xxxx經(jīng)貿(mào)高職校、 xxxx財(cái)經(jīng)高職校差別不大。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗。解放思想不是空洞的口號(hào)，而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況，對(duì)客觀形勢(shì)有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。 times。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張，離不開有效的平臺(tái)和載體。times。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇 ，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。市六縣（市、區(qū)）就項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。市各縣（市、區(qū)）無(wú)論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都?xì)鈩?shì)恢弘 。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心 。times。市，就必須進(jìn)一步樹立環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，把環(huán)境營(yíng)造從物的層面提高到人的層面，從干部的層 面提高到全民的層面，努力創(chuàng)造引得來(lái)、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照全黨抓經(jīng)濟(jì)，龍型為主線，重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓項(xiàng)目的思路，堅(jiān)持不懈的抓投入、上項(xiàng)目，不斷加快工業(yè)化進(jìn)程。要積極借鑒 times。 二、具體建議 、考核制度等系列規(guī)章制度。 單位外出考察報(bào)告范文三 xxxx