【正文】 組信息交流會、協(xié)調(diào)會，重點研究解決新教材在使用和推進過程中的問題 （ 7）加強對營養(yǎng)員、保育員日常工作中規(guī)范操作的督察 （四）家長工作： 1：目標： （ 1）建立 “ 零距離 ” 的溝通方式，發(fā)揮家長、社區(qū)在辦園過程中的合力作用 2：措施： （ 1）完善幼兒園的主頁，以開放的姿態(tài)向家長及社會架起一座橋梁 （ 2）深化和完善 “ 家長值日制 ” ，使家長真正參與幼兒園的各項管理工作 第 5 頁 共 8 頁 （ 3）組織各種不同類型的家長沙龍活動，滿足不同層次家長在育兒過程中的不同需求 （ 4）成立課題組，確定家教課題：《幼兒家庭生活禮儀教育的家教指導(dǎo)策略的研究》 （五）園所管理 1：目標： （ 1）挖掘潛力，改善辦園條件 （ 2）創(chuàng)設(shè)適合幼兒禮儀教育的活動環(huán)境 2：措施： （ 1）改建幼兒多媒體活動室 （ 2）改建廚房脫排油煙設(shè)備，添置復(fù)印機、教師辦公室的空調(diào) （ 3）對幼兒園的內(nèi)外櫥窗、墻壁的、花框等環(huán)境重新布局，符合幼兒園的辦園特點 四：每月安排： 九月份： 1：各部門計劃交流及新生家長會 2：建立幼兒禮儀教育課程開發(fā)組 3：啟動家教課題《幼兒家庭生活禮儀教育的家教指導(dǎo)策略的研究》 4：教職工進行崗位應(yīng)聘，實施新的考核工資系數(shù) 第 6 頁 共 8 頁 5：制定小浪花幼兒園教師工作用語 6：對幼兒園內(nèi)外環(huán)境進行調(diào)整