【摘要】工程進度控制管理流程流程名稱工程進度控制管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理總工程師辦公室項目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單未通過否通過制定工期總目標(biāo)審核審批開始通過向承包單位下達施工目標(biāo)審核通過配合編制工程施工進度計劃與《施工方案》配合通過通過不能是按計劃、方
2025-06-24 19:01
【摘要】工程進度計劃周報表致:**市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司**清江工程管理咨詢有限公司項目名稱:平湖半島沙河村拆遷安置房C區(qū)1#、2#樓及基坑支護工程承包商:**建設(shè)有限公司一、下周施工完成計劃情況日期:2015年4月17日~2015年4月24日序號內(nèi)容計劃完成情況備注11#樓進戶門、防火門全部完成完成21#樓
2025-08-03 03:46
【摘要】第一章施工進度計劃及進度計劃保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)及進度控制原則根據(jù)對本項目的現(xiàn)場勘察,招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司的實際情況及多年的施工經(jīng)驗,提出了在80個日歷天完成全部工作的工期目標(biāo)。一、進度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下,通過人力、財力、物力的投入,運用科學(xué)的管理方法和先進的機械設(shè)備,合理的進行資源分配。在確??傮w施工期如期完成的前提下,積極調(diào)動各種因素,抓緊前
2025-08-03 04:13