【正文】 協(xié) 助、相互提高。質(zhì)宣月、安全生產(chǎn)月等活動。 五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定?；咀龅搅嗣Χ粊y，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了。我廠處處本著以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核， 達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的 。 xx 年我們的工作 雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù) 的實現(xiàn)與完成。三是依托 科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升?，F(xiàn)將 xx 年工作開展的具體情況總結(jié)如下： 第 3 頁 共 7 頁 xx 年工作開展的主要做法： 一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。 第 1 頁 共 7 頁 個人工作年終自我總結(jié)范文 站在世紀(jì)邊緣，透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。目標(biāo) 為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。 六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。 面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向